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        消失114天后,馬云重出江湖,現身的地點太意外!

        發布時間:2021-09-07 文章來源:本站  瀏覽次數:2666
        馬云現身“農田”
        久未現身的馬云,總算重出江湖了。
        據網友爆料,9月1日馬云出現在嘉興平湖,參觀了好幾個農業大棚,疑似在考察阿里的數字農業基地。從照片來看,馬云穿著一身休閑裝,一副十分放松的姿態。

        馬云前次公開出面,還是今年5月10日的“阿里日”上,兩次現身之間足足隔了114天。馬云的隱姓埋名,引發了網友各式各樣的猜想。
        有意思的是,雖然馬云真人不出面,但他的名字卻三番五次登上微博熱搜。
        比方,8月7日,阿里女職工被侵害一案在網上鬧得沸反盈天,阿里的價值觀因而受到質疑,馬云也登上了微博熱搜。
        8月26日,演員趙薇忽然被全網封殺,參演著作均被下架。因為她持有螞蟻集團的股份,馬云和阿里系再次登上微博熱搜。
        相關的人物和公司連續出事,將馬云帶向了輿論中心,甚至有人傳言他已“跑路”。而此次馬云現身,無疑讓流言不攻自破。
        值得一提的是,馬云現身的第二天,阿里便宣告,將在2025年前累計投入1000億元,助力共同富裕,并排出了十項具體行動。

        縱觀阿里要做的這10件事,有4件都和農村相關,而且明確提到了“助力農業產業化建造”。
        結合馬云現身“農田”,咱們不難推斷出,繼新零售、大文娛、云計算后,阿里的下一個目標,將是“大農業”!

        阿里為何“下鄉務農”?
        阿里“下鄉務農”,早已不是什么新鮮事。
        2019年,阿里數字農業事業部初次亮相,開始樹立產、供、銷三大中臺,在全國落地1000個數字農業基地,對農業產業進行全鏈路數字化晉級。
        為了協助農民種出更優質的農產品,阿里合伙人戴珊建立大農業辦公室,與眾多科研工作者打開多層面協作,其間就包括咱們熟知的袁隆平院士。
        2020年,阿里數字農業的大格局成型,昆明、南寧、成都、淄博、西安的五大產地倉悉數投入運營,形滿足產業鏈賦能農業新形式。
        數字農業的作用是馬到成功的。以四川理塘為例,這里地處青藏高原,曾經主要栽培小麥青稞等作物,畝產不足1000元。而阿里數字農業基地建成后,黃瓜、蘿卜、夏日草莓、高原小西紅柿等蔬菜都能種了,畝產升至8300元左右。
        數據顯現,2020年阿里數字農業基地已帶動當地400多戶藏民就業,人均年收入達到4萬余元。同期,理塘縣農牧民的年收入是1.3萬元。全國像這樣的村落還有許多,可以說阿里讓無數鄉民找到了“致富密碼”。

        有人問,阿里費盡心思做數字農業,對它有什么優點?難道只是“形象工程”?
        當然不是,阿里作為一家商業公司,肯定是要追逐贏利的。之所以搞“大農業”,首要原因便是看中了其間的商機。
        咱們都知道,阿里是做渠道發家的,而渠道形式有一個很大的弊端:缺少中心競爭力,容易導致用戶流失。比方垂青價格的用戶會跑去拼多多,垂青質量的用戶會跑去京東,長此以往肯定不是辦法,必需要找到新的增長空間。
        因而,近年來阿里大力開發自主品牌,比方盒馬鮮生便是相對比較成功的一個。盒馬雖然是自營,但里邊賣的東西大多不是“自產”的,總要依托其他渠道供貨,因而很大一部分贏利都被“中間商”賺走了。
        既然如此,為什么不自己種菜自己賣呢?阿里便是這么干的。截止目前,阿里已經孵化出了120個“盒馬村”,農產品直供盒馬門店,大大降低了進貨成本。因為采用自己的技能,盒馬村的許多農產品具有共同性,這也就成為了阿里共同的競爭力。
        另一方面,做數字農業也能帶動電商直播業務的增長。經常刷抖音快手的朋友們都知道,現在“農民帶貨”在抖快上火得一塌糊涂。戴著草帽的鄉民在田間展示豐盛的水果,不僅讓人感到親切,還給人一種結壯的安全感,然后定心下單。

        直播電商時代,內容便是大的出產力,有了這些淘寶村、盒馬村,就等于有了潛在的內容創作者。面臨抖快的夾擊,強如淘寶直播也需要內容的護城河。
        總歸,阿里做數字農業,既完善了自己的供給鏈,提高了品牌競爭力,又帶動農村經濟發展,賺到了聲譽和口碑,可謂一舉兩得。

        電商巨頭的“農業戰役”
        其實,不止是阿里,京東和拼多多也加入了這場農業的戰局中。
        2020年,京東建立數智農業生態部,著力打造農產品流轉大中臺,通過培育新農民、打造數字農場、創立農業現代化產業園、農批商場數字化改造、智能化倉配網絡、大數據精準營銷等眾多手法,全面提升農產品出產、流轉與營銷的數智化水平。
        你或許不知道,京東已經承接了西藏悉數47個縣國家級電子商務演示項目,連青藏高原上都有京東的智能倉。
        至于拼多多,簡直要比京東更狠。不久前拼多多發布了二季度財報,實現初次盈余20億元。但拼多多CEO陳磊卻說,拼多多賺的錢要全花在“種田”上,未來將投入100億在農業科技研發上。
        要知道,拼多多自身便是賣農產品發家的,目前也是我國大的農產品上行渠道。在農業這條賽道上,拼多多是阿里大的對手。
        曾經,電商巨頭們之間的“戰役”手法,是百億補助的價值戰,是電商大促的二選一,是漫天飛舞彈窗廣告,比的是誰更能燒錢燒得更狠。
        但通過國家幾次重拳砸下,巨頭們的戰役形態變了,變成了比誰種的地多,比誰賣的瓜甜,比誰更能給農民帶來收益。一句話:惡性競爭變成了良性競爭。
        正所謂上行下效,一場自上而下的變革正在電商職業蔓延,咱們期待的“共同富?!?/strong>也正離咱們越來越近。

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