漢堡菜單or標簽欄你會選擇哪個？

在極簡規劃的熱潮中，規劃師們充分發揮了腦洞，為了簡練，都喜愛把功用和選項放到漢堡菜單里，漢堡菜單可以說是極簡規劃時期的標志性產品。不過現在似乎許多規劃師又將漢堡菜單改成了標簽欄。為什么這些規劃師拋棄了漢堡菜單呢，今天就來為咱們揭曉答案。
規劃用戶界面時，咱們規劃師都喜愛極簡主義，喜愛留白，喜愛史塔克宗族。咱們喜愛把大量功用和選項，藏在精美的角落與縫隙中。在菜單里、在抽屜里、在長按或滑動之后。咱們的理由是，“人們學會一次后，就會一直記得?！痹蹅儠�說，“不管咱們把它們放在界面的何處，人們都會做出相同的選擇?！?br> 真是太容易輕視可見性和默許項的力量了。
很久以前，Facebook曾經一度在移動運用左上角運用了三橫圖標（或者說“漢堡圖標”），用來打開運用的導航面板。用這種方式來訪問網站的各種功用，簡練而美麗。并且移動運用和桌面網站也都統一運用了這種導航菜單。Facebook簡直是側滑抽屜導航發揚光大得功臣，如今許多運用中依然能看到這種規劃形式。

不幸的是，漢堡菜單只有在“我要進入XXX”的時分才會去點它。這便是典型的眼不見心不煩。
標準的標簽欄雖然在屏幕上增加了元素，但這是一種熟悉的形式，高效得多，協助人們發現和進入咱們的頂級功用。
我發現還有許多其他例子：
進口：
規劃新功用時，第一步往往是直接開端規劃原型，展現這部分功用怎么運轉。這就像是在規劃戶外空間的格局與擺設，卻沒有問過“它在房子后邊仍是在房頂？”首要應該要問“怎么讓人們發現這個功用？”要使你的著作成功，確定進口更加困難也更加重要，勝過重復評論這項功用怎么運用的詳細細節。
菜單：
把一大堆選項藏在菜單或手勢操作中，非常有誘惑力，咱們總會假定人們想找就能找得到。但多數人都不會，除非你積極地引薦這些功用。即使你成功地讓人了解到了這些躲藏功用，也需要很長時間使它成為一種常識。假如一定要讓用戶知曉這些功用，就該明確地展現出來。假如不重要，考慮爽性把它去掉，降低認知負荷。
供給選擇：
面對沒有顯著答案的問題，要做出艱難的產品決議計劃，有時分團隊會勉強承受“爽性讓用戶自己選擇”。這么做時，要知道絕大多數（80%或90%）會選擇你供給的默許項，不管是什么，所以你其實并不能避開這個艱難的產品決議計劃。（不供給默許項則更加糟糕：你會流失一大批底子不愿意做選擇的用戶。）
環境操作：
人們正在運用或閱讀時，可以引薦一些相似的工作讓他們做或看。正在閱讀奧運的文章？你或許還對這個發布者的其他奧運報導感興趣。這張中世紀澡堂的相片讓你深受啟示？請看其他澡堂相片，為家庭裝飾項目供給靈感。正在對星標郵件分類？這里還有些你標記了稍后處理的東西，或許你現在有時間處理。這是體驗規劃中最有效的形式之一。
假如想要什么被看見，被運用，不要讓人去尋找它。把它放在看得見的地方。