規劃思想三大浪潮：產品即有機生命體

談起產品規劃，要是僅僅停留在完成某些功用或者用處的階段，在互聯網年代的今日怕是遠遠不夠。當下規劃的焦點現已開始轉型，人性化與用戶體會大放異彩，一場革新風起云涌。在互聯網年代，產品應該被規劃成為一個有機生命體，與用戶一起生長。這篇文章緊扣美國一線互聯網產品規劃理念，倡議“規劃即發作機制(Design is how it works)”的喬布斯式規劃價值，淺顯易懂，值得一讀。

咱們的職業需求做出一個艱難的選擇：順應潮流，不然就只能在外觀潤飾上插科打諢。

咱們面對的應戰首要來自于規劃的前史。產品規劃師一直以來都專心于創造可看、可感，可操作的事物。直至今日仍是如此。即便是軟件 UI 規劃這個更新鮮的領域，它也深受許多年前工業規劃的那一套方法和價值觀的影響。近年來，正是核算才能的開展驅動了規劃領域諸多改變的發作。

20年前，核算技術僅僅是供規劃師使用的輔助工具。能夠說，自那之后的每次嚴重產品立異都離不了核算才能的扶持。音頻設備和手機都是小型核算機，從醫療器械到體育器材，都因核算技術而如虎添翼。今日，當初難以完成的“功用”和“用處”已是習以為常，規劃重視的焦點也轉向更美觀、更人性化的體會。核算驅動的產品不再是孤島，它存在于更寬闊的體系之中，且關乎品牌體會。曩昔的幾年中，整個規劃職業面對應戰已有所動作，但真實要帶來革新的新浪潮才剛剛涌動。

第一大浪潮：體會規劃

盡管規劃師們總是企圖發掘一個產品在視覺和概念上的關聯，但咱們能夠斗膽地分別從外觀規劃、工程規劃上了解它。這樣的考慮方法有其自身的優點，它答應規劃師專心于用戶最在乎的功用。比如說，假如你規劃了一個造型特別、操作簡潔、高效烘焙的面包機，你就創造出令人滿意的用戶體會。成功路途就是這么開門見山。但這樣的規劃仍然為人們所需求，但并不是全部，激動人心的規劃新大陸明顯也不在于此。

現代規劃面對的應戰是如何界說日益雜亂的用戶體會。他們習慣了在各種場景下使用五花八門的觸控設備，與此同時，消費體會、通訊終端、軟件界面、代碼機制、數據等都是影響整個體會體系的要素。優質的體會訴求現已從外形、色彩向界面和內容引薦機制改變。

時下，好的規劃有著更廣泛的外延。傳統的標準如造型、色彩、可用性、功用等要素仍然重要，但現在，它們僅僅是整個規劃敘事體系的一部分——規劃不止于單一產品的界說模式，而是重視處于整個設備為結點的交互體系中的用戶體會將如何完成。咱們已然成為體系的規劃師。

第二大浪潮：看不見的冰山

跟著第一波浪潮，體會規劃現已為規劃拓寬了舞臺，但還沒有從根本上改變咱們的規劃語匯或介質。所以，第二大浪潮的任務就在于此：它將帶咱們探尋底層冰山的秘密。產品和體會越來越依賴那些對用戶而不具象、不明顯的要素。試想一下你為什么喜愛 e-mail, SMS, 或者 Facebook。因為簡略的界面，這些產品并不成其為巨大的創造，但其價值會集體現在用戶生產的內容和渠道供給的豐厚服務上。

軟件邏輯、算法、數據模型等咱們看不到的特性正驅動著全新的世界。并且，語音和手勢交互都已成為優秀產品規劃的重要驅動力。咱們還需求采納新的技能，數據建模、算法立異、語音腳本體系和手勢規劃都將成為規劃敘事體系的標配。這些技能能夠幫助咱們以新的方法向企業表達那些略嫌籠統的主意。

第三大浪潮：產品有機生命體

產品一直在進化，產品的迭代總是跟用戶需求的改變相一致的?，F在這個趨勢還僅僅初露端倪，真實演變成潮流還須假以時日。

最近，咱們與 Honeywell 合作研制的家庭自動化新方案充分證明了這潮流的強勁。這個體系將與用戶互動，隨時刻改變調整主題功用。依托云端技術，它也能夠根據周圍的其他設備做出調整：一旦安裝了其他設備，它們將自動構成一個“團隊”，彼此分工協作。整個規劃程序似乎人體的 DNA 工程，而不是簡略的身體結構。

新的工作模式意味著傳統的交付-承攬規劃模式也需求發作改變。今日，一個規劃團隊提交一個“可生產”的產品，一經規劃，便可當即生產，投放市場。而未來的規劃師，需求緊跟消費者的腳步，重視產品生命周期改變，并當令對產品做出更新。

這些年，Facebook 或者創業公司的軟件規劃師們對此已是輕車熟路，他們在測驗新的規劃創意上從不落后于人。這個趨勢將從尖端領域，逐漸滲透到硬件和日常生活的體會中去。

“規劃即發作機制(Design is how itworks)”——這就是喬布斯眼中規劃的價值所在?，F在，這個說法正日益得到驗證。并且，它的含義會比喬布斯所言愈加深入。原文中的“它”將不僅僅是單一設備，而是眾多終端的體會集合，它不再是咱們能看到、觸碰到的物體，而是更多隱形功用的合體?！八�”不再是一個靜止固定的物體，而是一種生長、改變的體會，“它”也終將反映咱們對生活自身的考慮。規劃的規律須隨“它”進化。