SEO：只要著眼整個業務流程才干全面掌控

有朋友向我報怨到說老板等的不耐煩了，網站上線兩三個月都沒的接到單，給他壓力很大。其實這也都能夠了解，由于一個老板只會看成果，特別是一個不了解技能的老板，假如你的網站不能立馬給他發生價值，假如你是一個新人的話，他怕你騙他，認為你天天在這里玩并沒有干事。但咱們自己心思要十分清楚網站處于什么階段，這個階段應該怎樣操作，只要你把道理跟老板講了解了，我信任老板不會是不講理的人。網站在不同的時期有不同的任務，咱們需求對網站做的工作都是不相同的。假如咱們不能明晰的把握好網站每個生長周期應該多的事就會陷入紊亂，或者過高和過低的估量網站，只要把握好網站在不同的時期承擔著不同的任務的工作搞清楚，咱們對網站才干有更好的把握，咱們的網站歷程也會變的明晰起來。

首要是新站期，新站指上線1-3個月之內的網站，假如單從SEO的視點，不從推行的視點來看，這個時分其實是跟養小孩子是相同的。在這個期間內你不要希望它能盈余，由于這個階段是沖排名的階段，首要把網站的錄入做好，其實經過推行和外鏈的功能把排名推上去。在這個時刻點老板應該查核的也是錄入和排名這些目標，而不是要求網站能盈余，在這里跟咱們講一個知識，一個網站排名一年的老網站是一個新排名上去的網站轉化率是不相同的。

由于一個老網站有客戶堆集，比方你可能需求某件產品，但是那時分你還僅僅潛在需求。等到有一天你真的需求了，你就會找到這個網站，網站像古玩相同時刻越長越值錢，條件是你運營好的狀況下。 新站期過了之后，就來到了網站運營的中期，這時分網站的中心關鍵詞排名也有了，每天會過來一些流量，這個時分咱們的要點還不是出售，還沒到掙錢的時分。

由于一個營銷的流程是網站的展現量——網站的點擊——點擊抵達率——頁面質量——咨詢客服——最終成交。這就像是一個漏斗相同，層層減小，首要咱們要把第一個做大，不然后邊的環節你優化的再好也沒有含義，所以就算網站到中期有些流量，但這些流量還遠不夠大，咱們需求添加網站的錄入，進一長提高網站關鍵詞排名，做好長尾詞的排名，精心規劃標題和描繪添加點擊。

中期過了之后一般是半年之后了，一般競賽度的關鍵詞都有杰出的排名了，這時分咱們需求做轉化了。這個期間流量現已來到你網站，關鍵是你的頁面質量能否感動用戶。其實在這方面我很少看到SEO人操作的網站做的比較好的，我看許多人做網站優化很厲害，但頁面轉化方面極不合格。你們去看那些減肥藥之類的單頁營銷網頁，那些網頁一般在這方面是極期強大的，是集營銷學心思學一體的規劃，美工十分到位，用戶一看到就很激動，咱們的網站需求在頁面優化營銷性方面增強，當然在用戶體會方面也需求添加，不斷進行改善才干不斷保持優勢嘛，當然一般網站到了這個階段SEO要素和外鏈就不那么重要了。

網站后期主要是去做站外推行引流，然后結合網站發生的數據進行調整，然后去發現捕捉用戶的新需求，這樣一套流程操作下來網站排名便也會很安穩。網站排名安穩的狀況之下咱們才干談轉化率嘛，或許許多人說咱們也只能做到這步了，再之后的環節就是客服和跟單的事了，其實每個高手SEO都是能夠很好的做好一名客服。你的產品知識至少要到達一名客服的標準，這樣你才干深入的了解客戶，網站的改善數據從何而來，可不就是從客戶那里來嗎？只要從那里來的數據才是最深最直接的。

一名真實的SEO人員是需求把推行的技能和企業的產品相結合才干發明巨大的價值，不然發揮不了效應。由于人家能夠直接做競價，這樣來的流量看的見，不需求專門請人。請你來是給每個營銷環節做確診并給出杰出定見的，但現在我看到的情形是許多有SEO人員能把職業結合這事干好，所以這樣就直接導致某些網站排名不錯，轉化方面存在巨大問題，有時分個人覺得，你真的需求走一遍業務員的路你才干了解整個大流程，才干全面把握營銷到底是在哪個環節出了問題，在出問題的環節上進行優化改善，咱們必定在做SEO的時分要考慮工業上下游以及整個業務流程和更多的要素，你剖析數據的維度越大，這樣你得出的成果就會越精準。