浪訊科技與你討論規劃的可用性

可用性規劃就是在以用戶為中心的主旨下，進行產品（體系）的規劃，以使產品滿足功用需求、符合用戶的行為習慣和認知，一同能高效愉悅的完成任務和作業，到達預期的意圖。下面浪訊科技與我們一同深入討論一下規劃的可用性：

一、可用性榜首定律 – 別讓我考慮
讓用戶榜首眼看到你的網站就能理解，一望而知，不用考慮。
假設用戶需求考慮，哪怕很時刻短，也要消除這些問號。
二、關于用戶是怎么使用Web 的三個現實
我們并不是閱覽，而是掃描
我們總是任務在身，，我們知道自己不用閱覽所有內容，我們長于掃描。
我們不會執著于最佳挑選，而是滿足即可
用戶總是處于繁忙之中，如果猜錯了也不會產生什么嚴重后果，花費精力做最佳挑選也并沒有太大改進，猜想更有趣。
用戶不是刨根究底，而是牽強敷衍
這對用戶來說并不重要，用戶不會花費太多精力試用新產品，如果發現這個東西能用，用戶就會一向用下去
三、做規劃時需求留意的重要方面
盡量利用習慣用法
如果你預備立異，最好暫時保存人們的習慣性用法，再漸漸替換。
QQ的抽屜欄更多的是要習慣大屏年代的手勢操作，即抽屜欄向右滑出，但也保存了人們點擊右上角頭像的習慣性做法

樹立有用的視覺層次；
把頁面劃分成清晰界說的區域；
顯著標識能夠點擊的當地；
最小化攪擾；
為內容創建清楚的格局，以便掃描；
四、網頁或APP中的提示/指示該怎么做？
簡略：只需求供給最少的信息來協助用戶
及時：放在用戶正好需求它的當地
不會錯失：設置適宜的格局，保證我一定會留意到它。
有的提示一閃而過，比方保存成功、修改成功、付出成功等等；有的提示卻需求用戶手動封閉，例如下圖的兩個比如，天貓為了讓用戶感知到經驗值發放成功，在音訊方位給出了提示，即便你翻開新的天貓頁面，這個提示依舊存在，直到你留意到并封閉它；還有微信大眾平臺的編輯器，如果未輸入標題便進行發布，提示也會一向存在標題上方。因而在做規劃時，提示的方位、呈現的時刻、是需求用戶注重仍是疏忽，都需求我們仔細考慮。

五、省掉剩余的文字
消除歡迎詞，消除冗長的引導、指示文字。
如下圖的閃屏頁面，都做得非常簡練，一個logo或許一張極具產品思維的圖片即可讓人記住

許多APP喜歡把引導頁做的很精巧，一般用來通知用戶新的功用，但你有沒有 發現，微信從未做過任何引導頁面，由于微信知道大部分用戶都會之直接疏忽。

當然，如果你能把引導頁面做的很有趣，例如用動畫，或許演示來招引用戶，會讓用戶對產品好感滿滿。如果沒那個自傲，仍是不要了。