樂視致新發公開信：讓商業回歸實質事務不受外部影響

11月3日音訊，樂視致新今日發布全員信，表明將超級電視處理團隊將加快“產品+營銷”雙輪驅動戰略，聚集家庭用戶，助推樂視致新引領家庭互聯網的開展。

這封標題為“讓精力永駐心頭，讓商業回歸實質，讓未來成為實際”的全員信中寫到，”隨著5G年代的演進，以大屏為中心的家庭互聯網年代必將到來?！? “我們將聚集家庭用戶，專心于大屏互聯網效勞運營，以全面敞開的商業渠道，去整合最優異的社會化資源，為大屏互聯網用戶引進更多的內容、更多游戲、更多使用、更多效勞等?！?/p>

近期樂視網閱歷高層動蕩，樂視致新事務也將受到影響。10月27日，樂視網發布公告，樂視網的總經理梁軍、樂視網副總經理高飛、張旻翚、蔣曉琳、楊永強全都請求辭去職務，樂視致新CMO任冠軍也表明在處理離任手續。

可是樂視致新方面表明，從致新的股權結構解讀，樂視網僅僅占致新40%的股東罷了。超級電視事務的是由獨立法人主體樂視致新運營處理，樂視致新具有獨立運營才干，功用完好。近期外部有些音訊可能混雜了協作伙伴視聽，這些音訊與樂視致新，與電視事務沒有任何關系，更不會對電視事務的未來開展帶來影響。

以下是公開信全文：

兄弟姐妹們：

大家辛苦了！

眼下，各種風聞甚囂塵上，干擾視聽，但我們仍然由于愿望，由于職責，堅守陣地，不懈努力！

從前，我們一同締造了超級電視，締造了逾越固有形式的新的商業形狀。五年的風雨同舟，我們具有了超千萬的大屏互聯網家庭用戶，構建了具有獨立運營才干、價值鏈完好、搶先于職業的事務系統，夯實了具有職業搶先優勢的大屏互聯網技能系統，大屏互聯網的深度價值發掘屢見成效。在職業地位日漸凸顯之際，掩蓋全國的線上線下營銷和效勞已漫山遍野！

而今日，在我們遇到波折之時，讓光輝成為前史，讓精力永駐心頭！

現在，我們面對新的應戰，更面對新的機會！隨著5G年代的演進，以大屏為中心的家庭互聯網年代必將到來！超級電視事務將向著“成為家庭智能大屏互聯網渠道運營商”的戰略目標竭盡全力，堅決前行！我們五年多堆集的技能系統、研發系統、產品系統、專業團隊、運營經歷，必將助推我們引領家庭互聯網的開展！

我們將加快“產品+營銷”雙輪驅動戰略，不但要打造職業搶先的產品系統，更要構建快速反應的營銷系統。我們將聚集家庭用戶，專心于大屏互聯網效勞運營，以全面敞開的商業渠道，去整合最優異的社會化資源，為大屏互聯網用戶引進更多的內容、更多游戲、更多使用、更多效勞等；

我們將秉持學習心態，向競爭對手取經，與競爭對手為友，一起驅動職業的有序和健康！

而今日，在我們歷經苦痛之際，讓處理回歸知識，讓商業回歸實質！

我們將不斷的提高效率、降低成本，以獲取競爭優勢！我們將不斷的精兵簡政、優化系統，構建高效戰役團隊！

我們將不斷推動敞開協作、整合資源，以打造強強聯合的產業聯盟；我們將持續進行價值發掘、價值共享，以構筑互利雙贏的誠信運營系統；

我們將汲取經驗、有序舉動，厚積薄發，重回智能電視榜首品牌！

為此，我們現已規劃了明晰途徑并開始施行，2017年11月，全力備戰雙十一，以此為關鍵，我們不只獲得了上下游的鼎力支持，更驅動了事務全鏈條康復高效工作；

2017年12月，我們將為樂迷送上一份節日禮物，給這個冬季點一把火！2018年伊始，我們將以全新的身份推動新的戰略，3月份，具有前瞻性的樂視超級電視新品將面市，助陣414樂迷狂歡節……

一起，協作伙伴是我們最名貴的財富！在現在的輿論嘩然中，他們可能不明就里，而我們要積極主動地向他們傳遞我們的戰略和決計。

超級電視事務由獨立法人樂視致新運營，我們是具有獨立運營才干，具有完好價值鏈，具有專業化團隊，具有閉環商業價值的獨立公司。

任何風聞所指，都無法也不會影響這家公司的運營和未來！雙贏是全部協作的根底！

我們惟有攜手協作伙伴，加快康復，健康運營，才干負得起前史職責，才干共享未來收益！為協作伙伴擔任也是我們義無反顧的職責！

而今日，不管多少風雨、多少崎嶇、多少困難，讓愿望變成舉動，讓未來成為實際！

兄弟姐妹們，雖然腳下泥濘，可是春天現已向我們招手，讓我們打開雙臂，熱血洶涌的迎候吧！

張志偉王智劉松李強黃滔易重寧張源陳海斌李霜張靜張平波王征劉寶華李胤焦震杰郭宇鞠戈廉蕾龔青……..

超級電視處理團隊

2017年11月03日