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58集團首席執行官姚勁波
4月3上午音訊，2017我國（深圳）IT領袖峰會于4月1日-2日在深圳舉辦。58集團首席執行官姚勁波在峰會期間承受了新浪科技等媒體的采訪。他表明，58集團將來將要點投入立異事務和新技術，一起他泄漏，58同城將會推出專門對于鄉村商場的58同村事務。
對于本年科技圈火爆的人工智能，一起也是本年峰會嘉賓評論的最多的話題，姚勁波表明58集團從兩年前就開端重視，而且從大數據和算法團隊衍生出了AI團隊。作為渠道型公司有許多的用戶數據和用戶偏好，所以人工智能是58集團必然會使用的一個范疇。“今日也許大家沒有感觸，但事實上在閱讀二手，看房、找作業的時分，我們現已把許多人工智能的東西引進到里邊去了。”
姚勁波還泄漏，58集團的一些事務也在和人工智能公司協作，比方58到家在研討有沒有簡略作業的機器人，或許教學機器人的概念，可以使用到家政或許教學等事務范疇。“58作為一個渠道，肯定會擁抱這種新的技術。”姚勁波說。
實際上，這與姚勁波此前在博鰲承受采訪時的思路共同，他當時泄漏，如今58集團擁有2萬多員工，但他期望將來可以堅持人員規劃上的操控，保證58集團的添加不依賴性人的添加完成，而是靠更領先的方法：技術、形式和數據。
除了新技術的投入和人員的操控以外，58在與趕集兼并以后，也在姚勁波的操刀下進行了一些事務上的精簡。關掉了一些不靠譜的項目，獨立分拆了一些事務，比方好租、斗米、瓜子二手車等，將來會將中心資本放在58到家、轉轉、招財貓等立異事務上來，這些事務則可以將58渠道的效勞進一步晉級。
在精簡現有事務，聚集立異事務的一起，58集團也在拓荒新事務方面進行了一些測驗。本年1月，姚勁波在集團內部年會上泄漏，2017年58集團將拓荒內容商場，做與日子信息有關的內容渠道。在2017年的發展戰略中，內容乃至被提升至集團戰略高度。
姚勁波在這次采訪中也談到了在內容戰略上的思路：會做新聞，可是會做跟日子效勞有關的。比方怎么搬遷、怎么預備紙箱，家里下水道堵了怎么辦？雖然這些內容沒法變現，但在58給予分紅的鼓勵之下，這些內容可以帶來新的用戶，或許添加現有用戶的粘性，構成事務和用戶的良性循環。
此外，姚勁波在4月2日下午還參與了“IT脫與數字脫貧”主題論壇的評論，他在會上表明，不管是有錢人仍是貧民，如今接納信息的才能現已越來越對等。他舉例說，近來自個回了趟對比不發達的老家湖南益陽，但發現外婆現已能用iPhone發語音。如今鄉村人和城里人用的手機現已不同不大，上網也很廉價，在信息接納上越來越對等。
不過他也表明，并不是人人能承受信息就能脫貧，社會永遠是二八散布。獲取信息本錢的降低僅僅供給了脫貧的時機，如今仍是短少專門對于鄉村的效勞。他泄漏，接下來58同城將會做58同村，把本地信息效勞拓寬到鄉村。
