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| 發布時間：2017-06-12 文章來源： 瀏覽次數：2818 |
| 6月12日，億歐首發音訊，專心凍品產業的互聯網公司“凍品在線”宣布再次取得近5000萬元B輪融資，由匯信資身手投，A輪出資方順為本錢跟投。凍品在線CEO林志勇通知億歐，這是公司2年內取得的第四輪融資。 凍品在線樹立于2015年8月，定位冷凍食物供應鏈的S2B途徑，此前先后取得來自創業邦天使基金、隆領本錢、順為本錢的出資。林志勇以為將來5-10年是互聯網的迅速開展期，凍品在線在取得先發優勢的一起，集工作冷鏈物流、信息流、資金流為一體，首先推出同享凍品生態鏈體系。 2017年，凍品在線在直營B2B的基礎上，推出供應鏈SaaS體系，協助更多的傳統經銷商完成互聯網晉級，一起迅速擴大買賣規劃，提高工作全體流轉功率和信息化水平。 凍品在線團隊大多來自凍品、快消品及互聯網范疇，林志勇曾在食物范疇沉積10多年，曾是“康師傅”、“百事”的工作經理人，打造出生鮮農業范疇的新三板公司，以后創建凍品在線。 在林志勇看來，冷凍食物工作有著萬億級的商場，但是十分傳統，存在層級多、信息不對稱、產銷不匹配等痛點。凍品在線經過冷凍食材研究院數據驅動，有用抓取終端用戶買賣數據及需要，構成菜譜研制、食材定制，以及反向供應鏈的結合，有用提高工作產銷匹配及流轉功率。 林志勇通知億歐，凍品在線在樹立之初，只做城市直營事務，在福州、廈門、泉州、寧波、南昌等城市推動B端的事務開展，自營倉配送體系。當規模越做越大時，一方面來自全國各地的傳統經銷商的聯盟協作志愿格外激烈，另一方面，在公司直營團隊掩蓋不到的三四線城市及縣級區域，需要聯合經銷商來掩蓋。 “如果僅把互聯網途徑當成是一個東西，那經銷商的互聯網晉級之路很有可能仍是遙遙無期，要協助傳統經銷商互聯網晉級，就必須全套體系輸出，不然即是雞肋。” 經過2年多的沉積，凍品在線在構成了供應鏈、倉儲配送、商場營運等六大標準化體系基礎上，推出城市合伙人計劃。從林志勇處得悉，在一個月不到的時間里，凍品在線收到了近千家各地的經銷商加盟請求，公司派出團隊手把手進行教導讓經銷商以為互聯網晉級有了可行的落地計劃。 凍品在線直營的幾個城市開展中，因訂單增加過快，外包的倉配團隊無法滿意公司的增加需要及效勞需要，林志勇說疑問意味著時機，凍品在線今年5月份聯合國內百強冷鏈物流公司一起出資了“易鮮冷鏈”，專心城市冷鏈倉配一體化，憑借司機合伙人計劃，易鮮冷鏈能有用下降固定資產的投入，伴隨著不斷增加的訂單事務需要迅速生長。 將來的競賽是數據的競賽，將來公司最大的能源也是數據。“數據是凍品在線差異于別的傳統貿易商與途徑的最大中心競賽力，一個途徑的價值在于數據的沉積，并使用數據驅動，樹立壁壘。”林志勇說。 凍品在線的消費數據是敞開的，不一樣途徑用戶了解自個類似途徑的盛行菜譜，經過買賣數據不斷累積相應的信譽值。 數據關于凍品在線也意味著更優化的供應鏈結合計劃，更才智的運營決策機制以及更好的供應鏈金融風控。 |
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