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        優化網站中我們必需要留意的三點

        發布時間:2016-01-31 文章來源:  瀏覽次數:2916

          “2016年搜狐旗下業務要重回進攻姿態,尤其是搜狐視頻。在版權投入上,搜狐視頻將恢復購買”,搜狐CEO張向陽近日在一次媒體溝通中說。


          在剛剛過去的2015年,搜狐視頻對版權投入進行了大幅削減。如今作出此番調整,可以說是來了一個180度大轉變。人們也許會好奇,搜狐這是下了一步“悔棋”?


          為何重啟版權投入?


          搜狐視頻一直是張向陽割舍不掉的“心頭肉”,不外目前搜狐確當家花旦是動作頻頻的新聞客戶端業務,搜狐視頻已悄然排在第二位,因此對于重啟版權投入張向陽并沒有做過多解釋。


          根據搜狐最近財報數據,逐漸減少的廣告收入也許是搜狐視頻重啟版權投入原因之一。



          搜狐2015Q4財報顯示,2015年搜狐第四季度品牌廣告收入為1.41億美元,較2014年同期下降5%,較上一季度下降7%。環比下降主要是因為在線視頻和17173廣告業務收入下降。搜狐對2016年第一季財報猜測也顯示,網絡視頻營收同比和環比均將下滑約20%。就目前的廣告收入走勢,搜狐視頻并不樂觀。


          搜狐視頻2015年力推的自媒體與網生內容,相關流量與廣告貢獻目前并不能直接給財務上帶來正面影響,相反版權投入減少帶來的負面效果卻是吹糠見米。


          實際上連張向陽在財報溝通會上自己都在反思。“過去幾個月里,我們投入的資源還不夠,并且去年一季度有和《中國好歌曲》的合作,而今年沒有與大型綜藝節目的合作”,張向陽說。


          除了收入下滑,搜狐視頻也面對用戶流失的風險。一位不愿具名的業內觀察人士指出,視頻行業的用戶忠誠度不高,哪家有版權用戶天然會去哪里看。跟著版權投入的減少,搜狐視頻海內用戶量排名第三的位置已經岌岌可危。


          這個時候重啟版權投入,或許恰是為了解燃眉之急。


          搜狐還能搶得多少版權?


          將這個題目一分為二的看,一方面要看搜狐目前的現金貯備,另一方面是版權采購本錢。


          在現金貯備上,財報顯示截至2015年12月31日,搜狐團體現金及現金等價物和短期投資總計14.2億美元,比2014年多出近4億美元。


          固然資金賬面充裕,但能有多少用來投入版權采購尚是未知。


          在2015年末張向陽擬6億美元增持搜狐的動靜宣布以后,有關搜狐私有化的傳說傳聞就一直紛紛不斷。而因為搜狐結構的特殊性私有化會耗費不少資金,假如搜狐有此打算則必然要留出一部門資金用來籌備私有化。


          在最近的一次媒體溝通中張向陽對資本的事情閉口不談,現在這個階段或恰是一個比較敏感的時期。


          假如對比下版權投入較多的愛奇藝,根據百度財報粗略估算,愛奇藝2015年的內容投入在5.6億美元左右。搜狐視頻想要重回進攻姿態,不可避免要權衡下在整體投入上達到什么水平,才能與其它競爭對手抗衡。


          另外值得留意的是,與愛奇藝、騰訊視頻、優酷土豆等有較不亂的資金來源不同,搜狐視頻之前一直是靠暢游這個現金牛“輸血”。然而在暢游業績增長停滯、表現不佳后,短期已無法繼承為搜狐視頻提供新鮮血液。


          一方面是現金貯備,另外如今的版權價格也是今非昔比、水漲船高。搜狐視頻在2016版權戰略發布時公布,電視劇方面搜狐視頻預計2016全年播出新劇最多達200部,在獨家內容上對湖南衛視、浙江衛視等一線衛視籠蓋。在韓劇和韓娛方面,搜狐視頻將擁有KBS電視臺未來3年獨播韓劇,并進行最熱點現象級韓劇采購。美劇上,搜狐視頻將引進包括《明日傳奇》等多部美劇,同時獲得新季續訂的美劇包括《糊口大爆炸》等。


          在這種采購規模下,需要的資金不是一個小數量。簡樸以搜狐拿下的韓劇《制作人》為例,坊間傳說傳聞每集價格超20萬美元,12集劇作一共需耗費240萬美元上下。而2013年《來自星星的你》每集價格還不外4萬美元。


          版權價格的高漲背后反應的是行業對優質內容爭搶的激烈程度。如今固然各家沒有把版權投入放在明面上大肆宣傳,但均在暗暗使勁。再加上PPTV等新一批新資金的進入,版權市場火熱程度在2016將有增無減。


          對于張向陽所帶領的搜狐視頻,美國頂峰研究公司持謹嚴看法。“固然搜狐視頻還是這一市場上的重要玩家之一,但我們對搜狐視頻依然持消極看法,主要理由是主要競爭對手積極加大對內容的投資。我們依然以為,中國的網絡視頻依然是一項頭部內容驅動的業務”,該公司分析師郭琪稱。


          不管從時機仍是從資金的角度來看,搜狐視頻的這場“版權戰”不會輕松。


          世界往左,他往右?



          對比其它視頻網站的戰略,搜狐今年重啟版權投入的策略著實顯得有些“另類”。


          張向陽在搜狐視頻的戰略規劃一直有些不同凡響,卻仍沒有形成一個有獨特競爭力的的價值體系。


          2015年是視頻網站的分水嶺。愛奇藝在版權內容上高舉高打,借助獨家內容來培養會員付費;優酷土豆則力推“自頻道”,被阿里巴巴收購后開始探索電商聯動。


          其它視頻網站也在紛紛探索獨特競爭力的內容。搜狐視頻另辟門路,在2015年推出了“知識影像化”的概念,但愿在細分功能領域占據一席之地,同時版權投入上大幅削減,頗有些孤注一擲的意思。


          然而在2016年當其它視頻網站繼承差異化道路的時候,搜狐視頻溘然又公布重啟版權投入。


          “張向陽的策略老是出人意料”,有業內人士評價說。


          2014年,張向陽的立場是“冷眼看世界,不隨大流,搜狐視頻要走出自己的道路”。如今,搜狐視頻卻仍在版權購買的決定上反復。

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