騰訊初次詳解全真互聯：離元世界很遠，離工業互聯網很近

自2020年12月，馬化騰初次提出“全真互聯”的概念，并將其稱之為互聯網的“下一個機會”以來，外界長時間將這一概念視為騰訊版本的元世界。即使騰訊方面曾三次著重自己更關注虛擬與實踐相結合的“數實交融”，這一觀感也未曾改變。

直到兩年后的9月26日下午，騰訊才初次對這一概念進行詳細解讀。從發布會內容來看，全真互聯其實離元世界很遠，離工業互聯網更近。兩者雖同享相似的底層技能，卻構想出截然不同的未來愿景。

依據騰訊聯合咨詢機構埃森哲發布的《全真互聯白皮書》所定義，全真互聯是經過多種終端和方式，完成對實在國際全面感知、銜接、交互的一系列技能調集與數實交融立異模式。

發布會上，騰訊高檔履行副總裁、CSIG（云與才智工業工作群）CEO湯道生進一步解說到，經過多種終端與技能，完成全面沉溺式的感知，是全真互聯的主要特征；經過雙向交互完成可操作、可履行，是全真互聯的核心價值。

基于這樣的技能才干，全真互聯的終究目的是要解決實在場景中的實踐問題。詳細來看，騰訊的方針便是加速數字技能與實體經濟交融，提供新的解決計劃，帶來新的使用場景，孕育新的工業生態，塑造新的生活方式。

“凡是現在需求物理空間承載的場景，都有全真互聯的機會。騰訊在各行各業的各類場景中都看到了需求，咱們相信，面向數實交融，全真互聯將釋放出巨大的幻想空間和工業價值”，湯道生著重。

離元世界很遠，離工業互聯網更近

“咱們所講的全真互聯跟元世界沒有太大的重疊性，大家的目的和想做的工作都不盡相同?！?/p>

在發布會后的媒體采訪中，當被問到全真互聯與元世界的差異時，騰訊云副總裁李郁韜如此表明。

在他看來，騰訊沒有尋求所謂虛擬國際跟實踐國際的打通，而是更期望利用已有的科技力氣，幫助各行各業更好地完成事務線上化和數字化升級。因而，騰訊終究仍是會回到各個職業，去做好他們的小幫手，做好幾年前講的工業互聯網大的愿景。

2018年9月30日，在游戲版號停發、抖音興起的背景下，騰訊啟動了公司歷史上第三次嚴重安排架構調整，將所有面向B端安排的數字化服務整合建立CSIG，并提出“既要扎根消費互聯網，也要擁抱工業互聯網”的開展戰略，要將公司在消費互聯網年代積累的數字基礎設施等新基建才干、技能使用才干、用戶銜接才干以及生態才干接入工業開展。

以此為起點，騰訊to B事務被提升至史無前例的高度，在騰訊高舉高打的風格下，該事務營收占比逐步提升，從2019年一季度的從25%提升到2021年以來的30%以上，成為公司近年來主要的業績增長點之一。

從這一角度了解，全真互聯一開始就離實踐使用落地以及商業化要更近。在騰訊的設想中，全真互聯將在交流協同、研制生產、運營辦理、營銷服務等工業全鏈條中都有巨大的使用潛力。

此次發布會上，騰訊花了極大的篇幅介紹了多個全真互聯的落地場景。

如騰訊與寶鋼股份合作，利用分布式云、實時渲染等技能，打造全真全景復原的全息3D“數字工廠”，推動產線辦理完成毛病回溯、實時監控、工藝改善；與三一智礦合作，在鄂爾多斯的露天煤礦上推出了遠程操控的無人化計劃，讓貨車司機坐在舒適的工作室內，就能完成一對多的無人貨車日常監控和應急接管等。

據騰訊云副總裁萬超介紹，在修建、文旅、交通等范疇，全真互聯現已進入大規模仿制階段。如在修建范疇，騰訊現已能夠經過輸出孿生中臺技能，為企業和合作伙伴賦能，并以此取得收益。

“降本增效與立異開展并不矛盾”

不過，現在抱負的全真互聯還不能徹底完成，大部分全真互聯關鍵技能沒有開展老練，中間還存在著一個巨大的技能缺口。

據《全真互聯白皮書》估計，要到2040年，量子核算、腦機接口等技能步入老練之后，才干支撐全真互聯的前沿使用與潛力突破技能將廣泛開展。

然而在本年互聯網職業遍及縮短的大背景下，騰訊人員優化的消息不斷，特別是CSIG，據界面新聞報道，該工作群裁人份額和絕對數量在公司內部高。在投入捉襟見肘年代，騰訊怎么堅持向未知范疇探索的才干？

過往多年，騰訊都以“誰做大誰說了算”的賽馬機制而聞名，經過鼓勵內部競爭和試錯，以安排內部的冗余，來保證公司新事務、新方向的探索。微信、《王者榮耀》等明星產品，都曾是內部賽馬的產品。但賽馬的副作用便是資源糟蹋顯著，在降本增效的要求下，無法持續。

對此，萬超回應表明，在騰訊內部，降本增效與立異并不矛盾。降本增效更多的是面臨公司過去“重復造輪子”的行為開刀，砍掉不必要的開銷，但并不會因而不做立異的投入。

“今日咱們會將所有的技能、資源更加會集在立異，會集在突破上，著重協作、打破部門墻，一同把自己的優勢、技能交融在一同，更好地去為工業服務?！?/p>

此外，據李郁韜泄漏，面臨不多的資源，咱們也會經過思考自己在職業中的方位，清晰方向、拉通資源、有的放矢。做為銜接器的騰訊，更多的要將自己的才干以接口的方式出現，再跟各行各業一同合力去做工業的立異。