手機銷量重回7年前 問題到底出在哪？

根據“2022年上半年手機商場實情公布” 的數據顯示，中國商場手機銷量約為1.34億臺，暴降16.9%。這個數據也是2015年至今為止，差的銷售數據。而2017年的極點銷售數據為4.7億臺，根據這個數據來看5年時刻預計跌掉了2億臺的銷量。

手機銷量下跌不只手機廠商的日子不好過，敞開高端戰略，張狂內卷，各種新技術加持，但顧客卻不樂意買單。而銷量下降也意味著上游廠商同樣很難過，有音訊表示，從前靠著為小米代工發家致富的英華達現已有部分工廠改行去種蘑菇了，慘狀可見一斑。

那手機銷量為什么會呈現急劇下跌的局勢呢？

沖擊高端和經濟下行背道而馳

國產手機有一個愿望，那就是沖擊高端，望著大洋彼岸的iPhone靠著3000元的硬件本錢就能賣出翻倍的價格，確實讓國產手機仰慕不已。而這也正是國產手機沖擊高端的底子理由，那就是靠走量的中低端機器，不賺大錢。

沖擊高端關于品牌來說確實是更高的投入換來更高的價格和更大的利潤，但這些美好設想的條件就是顧客認可，能賣的出去。但實在情況下，除了當年的華為算是站穩了高端商場外，其他國產品牌我以為都還只能算是在沖擊高端的路上，負重前行。而或許正是華為沖擊高端的成功加上華為因芯片原因被限制的兩層條件，讓國產手機產生了誤判，以為有成功的先例，而且先例作為競賽對手還受到了限制，感覺機會來了。

實際上無論是從當下的經濟形式還是手機開展的大趨勢來看，我以為，一味的沖擊高端，底子解決不了手機行業銷量下滑的局勢。首要任何一個行業高端都是屬于小眾集體的，其次當下經濟下行，五六千的手機除了iPhone外，絕大部分人買回來都會覺得貴，而挑選不買，后，手機開展進入瓶頸，難有大幅立異，換湯不換藥的高端機，很難直擊顧客魂靈。

功能過剩 四年前的裝備還能滿足大部分顧客

如果說前期智能手機是開荒階段，那么近5年智能手機的硬件水平基本進步入了過剩年代，筆者曾有一款華為2018年發布的麒麟980芯片的手機，用到今日也基本能滿足日常需求，不存在太差的體驗。所以關于一般用戶來說，購買一臺手機用3-5年基本上都是很往常的工作。

手機和當今的電腦相同，現已呈現了功能過剩的局勢，盡管一些超高端需求依舊存在功能不足的問題，但關于95%以上的一般用戶而言，幾年前的機器，除了電池續航不滿意了之外，很少有人會去糾結手機功能。

以2017年4.7億臺銷量來粗略計算，近五年手機的總銷量應該能夠和我國人口相等，除掉沒有消費才能的老年人和中小學生集體，或許真實有才能購買手機的對折人群現已在近5年平均購買了至少2部手機，按照絕大部分人屬于一般用處顧客來估算，一臺手機3-5年的使用壽命，群眾確實沒什么換手機的剛性需求。

手機更新換代太快 保值率太差 買新機=做韭菜

常常重視手機新品的用戶就會發現，在手機商場下滑的今日，手機廠商發新機的頻率逐漸上升，國內主流商場手機高銷量品牌大約有5-10個，每年僅新手機的發布或許就在幾十臺左右，有的部分品牌的同一系列甚至做到了一年兩發。

這樣的發布節奏就意味著一個問題，貨多不值錢，新機一出，舊機器就要大幅價值降低，新手機剛買半年虧損1000+的人群大有人在，這樣的保值率，完全不及其他消費品，關于顧客來說，簡直沒人不在意價格，所以頻頻的價值降低，也被網友以為換新機＝被割韭菜。

但關于手機廠商而言，不頻頻晉級新機器就會被競賽對手內卷、超越、淘汰，所以廠商即便不想，也要被迫去參加到這場競賽中，這與顧客的消費預期就是背道而馳的。

換機金錢本錢和時刻本錢都太高了 顧客傷不起

首要是金錢本錢，舊手機賣二手出掉的情況下，一年1-2換大約至少損失20%-40%的折損費用，此外，現在手機都保存著至少超越100GB的相關資料，一次換機數據搬運的時刻就要半響到一天，怕麻煩的人群而言，能不換就不換了。

總結：從成長期步入成熟期 手機下跌或許不可逆

從產品的開展周期來看，現在手機作為一個產品，我以為現已步入了成熟期的中期，盡管銷量呈現下滑，但就今日人類交流互動的形式來看，手機還是無法替代的，所以說現在現已還不算是衰退期。

每個產品都不或許會綠樹常青，就像電視相同，盡管今日依舊存在，而且要遠比20年前先進很多，但你要說兩個時期的顧客誰更想買個電視，那必定是20年前的那批人更想買電視。而手機也相同，只不過是這個年代的科技迭代速度太快，手機進入智能年代后擴張速度遠超早年間的剛需產品，所以手機才更快速的在商場中遍及，一起進入較為飽滿的時期。

從現在飽滿的商場情況來看，我以為手機在不呈現跨界式的迭代技術之前，是很難再呈現大幅增加的局勢。盡管現在折疊屏手機呈現了增加，但不難看出從體驗、產品、價格等多維度來看，它注定小眾需求。折疊屏或許會成為一個過渡產品，也或許成為未來的一個小眾分支，但它必定不會成為顧客全民都想買的群眾消費品。