歡迎來到合肥浪訊網絡科技有限公司官網
咨詢服務熱線：400-099-8848
當年馬云與王健林關于電商替代實體店之爭，現在看，誰贏了呢 |
| 發布時間：2021-11-12 文章來源：本站 瀏覽次數：2500 |
當年馬云與王健林關于電商替代實體店之爭，現在看，誰贏了？2012年，阿里巴巴馬云與萬達集團王健林就“電商能否替代傳統的店鋪運營”展開辯論。席間，兩人打賭，到2020年，假如電商在中國零售市場份額超過50%，王健林將給馬云一億元人民幣，反之，馬云輸給王健林一個億。這便是轟動一時的“馬云王健林對賭一億”，也是傳統商業跟互聯網電商之間的正式宣戰。 在大眾思維里，有一個普遍的誤區，那便是總認為的線上本錢比線下本錢低。有人做過這樣一個類比：有兩家百貨商店，一個是線下實體店，一個是線上電商。實體店需求承當店租和售貨員的薪酬等費用，出售的方法是顧客上門購買；電子商務則不需求承當這些費用，出售的方法是送貨上門。乍一看，電商在本錢上似乎更占優勢，但細看的話，卻并非如此。
在所謂的電商年代，咱們不妨看成是聚焦并放大的一種商業模式！O2O是一種運營戰略，是一種商業模式和趨勢。其實，從消費端來說，線上和線下本身就已經達成了某種程度的統一，他們并不故意區分線上、線下，顧客想在線上買就在線上買，想去線下買就去線下買。O2O是將傳統的商業模式和高科技的商業應用結合起來的新模式，在這里技能只是實現目標的手段，但渠道依舊為王。
前段時間馬云在云棲大會說純電商未來會消失，只有線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的新零售！不管之前線下實體對電商的沖擊有多不滿，線上電商對線下的責備有多無法，現在是時候停止互相傷害了，需求的是重新真摯的擁抱協作，只有如此才有兩邊新的未來。對此你怎么看？ |
|
