面臨騰訊的信息流焦慮，微信為何一向作壁上觀？

關于騰訊來說，2018年是苦楚的一年，游戲版本號望眼欲穿，短視頻、信息流等事務又被頭條系吊打。不過好在今年4月騰訊總算拿到了《平和精英》新版號，完畢了被網友“白玩”的歲月，“吃雞”總算開始為財報添磚加瓦。

可是在游戲之外，作為日后給游戲產品導流的基礎設施，短視頻和信息流產品卻仍然構成了騰訊焦慮的主體部分。短視頻方面，騰訊在2018年推出了近20款App，卻沒有一款贏得商場，最終不得不走“財大氣粗”的老路——出資快手。

假如出資快手能夠暫時慰藉騰訊焦躁的心里，那么挫敗的信息流事務就不得不讓騰訊打起萬分精神，從2015年推出天天快報，到2018年微信7.0的看一看，再到2019年通過QQ瀏覽器、天天快報、QQ亮點整合資源，騰訊一向沒有摸到信息流的門脈。

近日有媒體報道稱，騰訊于7月初成立了信息流與內容社區事務線（FCC），服務于包含QQ瀏覽器、天天快報、QQ亮點等在內騰訊一切信息流事務，并為它們搭建統一的信息流中臺。

騰訊這一次會成功嗎？

騰訊跌掉的40億廣告去哪了？

2019年Q1，騰訊網絡廣告事務的收入同比增加25%，為133.77億元，盡管堅持了同比增加，可是比照上個季度，騰訊網絡廣告事務的收入其實能夠用暴降來形容，由于2018年Q4騰訊網絡廣告事務的收入達到了170億元，換句話說，騰訊網絡廣告事務環比下降了近40億元。

依據企鵝智庫《2018新媒體趨勢陳述》顯現，圖文類仍然是手機端最主流的資訊形態，73.2%的用戶更樂意看以文字為主的資訊。而騰訊在這方面，不論是資源仍是內容都沒有短板，現在騰訊手握11.12億月活潑賬戶、微信公眾號日均產出100萬篇文章?？墒蔷驮谶@左手有流量，右手有內容的杰出態勢下，營收卻顯現出了反向操作的跡象，如此場面，騰訊又怎能不心慌。

同樣是搞圖文，比照來看，用戶數并沒有騰訊多的頭條系可謂是大吉大利，截止2018年底，今天頭條的日活為2.56億，廣告收入卻超290億，相當于吃下了我國整個信息流商場的1/3規劃。據易觀數據顯現，2018年，我國信息流廣告商場規劃為1070億元。

另一方面，依據《2018年我國互聯網企業價值排行榜》數據顯現，今天頭條這一個APP的估值就達到了驚人的1800億元。結合營收、估值與趨勢，能夠明顯看出主打“信息流”的今天頭條的虎口奪食，而騰訊則想要迅速終止這一切的蔓延，不只是為了挽救跌掉的40億元廣告，還為了創造一個能夠持續產生流量，向游戲導流的巨型信息流工具。

騰訊不擅長將廣告變成內容？

縱觀圖文內容發展史，無論是PC年代仍是移動互聯網年代，內容提供商都在想方設法的留住用戶，而且讓用戶看下去。

PC年代和移動互聯網早期大多采用訂閱制的玩法，比方新浪微博、微信公眾號都是讓用戶自己找到自己感興趣的論題或者人物，然后進行定向推送。

而跟著移動互聯網的發展，信息逐漸脹大，用戶的碎片化時刻越來越集中，訂閱制的翻開率日漸萎縮，據侯斯特的《2018年全年圖文群發數據陳述》顯現，2018年全年，微信公眾號總體圖文翻開率僅為1.90%。

相關于訂閱制的主動翻開，基于數據挖掘的“投喂”機制顯然更適合人群打發時刻的需求。比方今天頭條也有頭條號和一眾興趣分類，可是在用戶端，這些表面上的訂閱制推送都會在信息流的引薦里化為無形，直至上癮。在這個“投喂”的機制中，假如一個用戶喜愛看汽車類的資訊，那體系就會不厭其煩地將該類文章推送給該用戶，讓用戶在自我構建體系催生的信息繭房中不斷沉浸。

由于用戶會一再收獲自己想看的內容，所以就會一向刷下去，在這過程中，體系會通過大數據不斷調校用戶標簽，直至無限精準地給用戶推送其想看的內容，進而構成巨大的產品黏度。據QuestMobile的數據顯現，今天頭條的1.2億月活用戶的停留時刻為90分鐘~100分鐘。

有了流量，有了用戶粘性，天然就會有營收。

區別于傳統的廣告營銷，由于今天頭條能夠獲取用戶的關注點，在信息流內部就能夠定向推送用戶需要看的廣告，這樣一來既避免了用戶的惡感，又提升了廣告主投進功率。

能夠說，在信息流的作用下，廣告不再是簡單粗暴的視覺強占，而是在合適的時刻合適的地點推送給合適的人，因此，廣告就成了內容，內容也就更簡單攙雜廣告。也許是由于忠誠于某種操守，在技能上并無障礙的騰訊一向沒有對旗下的信息流產品進行相似的極限操作。

而此次跟著信息流中臺的全新搭建，能夠預見的是，騰訊的信息流產品將越來越像頭條系的產品?？墒侵档米⒁獾氖?，這一條路也許并不好走，上一個無比貼近頭條的產品是網易新聞，可是由于“有情緒”而聚集起來的網易用戶對此卻并不買賬，誰會喜愛一個亦步亦趨毫無特色的跟從性產品呢？

微信笑而不語

除了積極布局APP推動信息流事務，騰訊也沒有忘記手里的王牌——微信。早在2017年，微信就悄無聲息地加入了“看一看”的功能，2018年底，微信7.0的“好看”又進一步強化了該功能。

不過就現在的用戶反饋來看，微信的看一看根本處于卡殼狀況，更不要提推動信息流了。

首要，閱讀是一個私家的東西，微信的看一看卻要將點贊公開，相信這在必定程度上會造成用戶的抵觸。而即使看一看有一個杰出的共享氛圍，也并不意味著別人共享的就是我們自己喜愛看的。

騰訊的情緒十分值得玩味。由于騰訊完全能夠將微信的看一看改造成信息流產品，憑借它的巨大黏性，KO今天頭條并非難事?？墒瞧婀值氖?，面臨頭條系的信息流攻勢，分明手握十億用戶的微信才是勝負手，可是微信卻對此一向沒有拿出滿足有力的產品去抗衡。是微信的技能不沒有儲藏嗎，明顯不是。

那到底是什么原因造成了微信如此敷衍的情緒？也許，就像張小龍說的那樣，“我個人而言，不希望用戶在微信上浪費時刻，而應該讓用戶使用完產品后去做自己的工作?！?/span>

站在微信的視點考慮，一個10億級的App也確實不能慌張的邁出信息流的腳步，由于一旦讓用戶接受不了，十分簡單反噬本身——更何況外面還有一群餓狼兇相畢露窺覬社交王者的寶座。

微信沒有去趟“廣告即內容”的信息流渾水，直接導致騰訊退而求其次成立信息流中臺，將QQ瀏覽器、天天快報、QQ亮點等事務進行整合，而明眼人都能夠看出，三個臭皮匠是賽不過諸葛亮的。

從戰略層面來看，騰訊現在身陷信息流事務不能有所突破，而微信又在一旁采取“性冷淡”的方法推動內容建造與運營，能夠明顯感覺到，作為騰訊現在最大的資本，微信的作壁上觀情緒是騰訊內部感到焦躁和不安的根本原因。