許多站長越來越熱衷于做站群推行，以為這么做能夠提高他們的作業成效，關于這一點我自個也很以為，嚴格來說，站群推行有利也有弊，當你挑選開端做這件事時，最佳給看看下面的內容，今日要和咱們說的是有關站群推行的一些問題，我想關于每一位SEO作業者來說，都應該是有用的吧。
站群推行的發生布景
如各位所知，如今的網絡由于大型電商網站的介入，由于google在我國市場的退出，由于baidu搜搜等聞名查找東西的能力提高，如今做SEO優化的朋友，十之四五都得不到抱負的作用，寶貴的前五位排行越發難以排上去。在這種狀況下，我國的SEO作業者急需尋覓一個新的將來，如今我總結了，SEO總共有三種轉型方式。
轉型之一 SEO訓練：咱們都知道夫唯，王通等人均是業界高手，不可是高手也是我國SEO職業的領軍人物，也即是長輩，不過咱們看看這些長輩如今是不是在做SEO優化作業呢？當然不是，人家已然是長輩，那看的就比通常人遠，早在幾年前他們就開端轉型做SEO訓練職業了，為何呢？由于他們早就看出來了，由于多重要素的影響，將來做網站關鍵字優化的難度會越來越大，自然失利率就越來越高，你接了優化的單子卻優化不上去，那么必然得不到客戶的付款，不但如此，還會嚴峻沖擊你的積極性，和你對現在把握的優化常識的嚴峻置疑。并且這種狀況會隨著SEO從業者數量的添加而越發顯著。夫唯等人看透了這一點，所以他們轉型做SEO訓練，由于這顯然是一項旱澇保收的作業。
轉型之二 網站推行：已然一個站作不上去那就多做幾個站，許多站長是這么想的，也是這么做的，經過對站群的優化，使每個站少上幾個關鍵字，余下的詞所得的權重就多一些，這即是站群推行的大致理念。有些人做成了，有些人失利了。無論成或敗都是在情理之中。
轉型之三 優化參謀：一些有名氣的內業長輩如今不直接做SEO優化的作業了，而是為某些相同有名氣的大公司網站、門戶網站做優化參謀，所謂優化參謀，首要即是為網站結構規劃供給專業性的定見，定見多的話就出一份報告，在網站數據有波動時，能夠供給剖析。這即是優化參謀的職責，比較直接上手做關鍵字排行來說，優化參謀要輕松一些。
站群推行的利與弊
許多做站群推行的人都慨嘆作業量大，花費太多。沒錯，假如你用外面的搭站程序來作的話，就算優化上去了，但通常排行極不安穩。所以規范的站長們通常會挑選自立開發全新的規范站。這不是通常的自個站長所能接受的危險。再說規范站做好后，優化也是一項很繁重的作業，天天都要發新的外鏈，交流友情鏈接，優化源代碼，優化小細節，更新網站文章，觀察與剖析近期SEO數據……。如此各種下來，一自個要完全履行下來也非易事。
但本來如今的優化作業成效遠不如早年了，所以在做站群推行前一定要剖析好這個職業的網絡競賽激烈度、自個的能力、自個的履行力是不是到位，歸納數據之后再做結論。當然假如你沒有這么多的錢，你能夠先使用免費的搭站體系去做站，試試水，不過優化周期或許會很長。
站群推行拓展常識
一 站群中的一個網站能夠有幾個關鍵字：這個現在沒有結論，每個SEO的履行規范也不一樣，就我自個而言，我以為一個小型的公司網站，每個站作四個關鍵字即是極限了，然后可環繞這四個主詞拓展10到20個長尾關鍵字來做優化。假如算下來，6個站即是24個關鍵字。
二 站群中的網站能夠用同一個模板嗎：不能夠，這么會形成網站類似度過高，影響優化作用，事實上無論是baidu或許google都一再聲明：不給類似度過高的站評分。所以假如打當作站群，就不要怕麻煩，多花了時刻打基礎，對后期有優點。
三 站群里的網站能夠用一個公司的姓名嗎：能夠，可是該公司的姓名呈現頻率不要過高，假如在發布文章時一定要用到，那么最佳用別稱或是簡稱，能表達身份即可。
總結
站群呈現的時刻并不長，它是不是真的可行還有待時刻去驗證，給咱們的建議即是“要么就不去做，要做就好好做”，我遇到許多SEO作業者都是在功敗垂成，或許你再盡力一點點，成功就來到了你身邊。
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