搜狐高管解讀財報：虧本來自視頻內容采購開銷

在此，想問一個簡略疑問：咱們的網站是為了搜索引擎樹立的嗎？為何一味的看著baidu的態度呢？

一：任何網站滿意你的方針用戶才是底子。

關于任何網站來說，都有自個的方針用戶，這些用戶才是咱們網站盈余、網站開展的底子，所以咱們要做的是怎么凝集這些用戶。盡管不少站長一向靠baidu來流量，但盡人皆知的是目前大多數網站搜索引擎的進口來源只占四成（這也僅僅是群眾用戶，訪客罷了）。這說明關于咱們的網站來說，用戶來源仍是能夠嘗試多方面路徑的。記住一個兄弟在做醫療網站的時候，僅運用QQ空間一項每個月就為醫院帶來了數十個病人。這即是一個值得考慮的疑問，怎么去找尋自個的方針用戶，捉住方針用戶才是要害。而搜索引擎僅僅一個推行推行方法罷了。

二：baidu的調整僅僅優勝劣汰的體現。

十年前，網站真的很好做。那時候大多數站長兄弟做網站是根據用戶效勞和需求的?，F如今數百萬站長在競賽，關于大多數自個站長來說，啥都不明白，一時沖動的買個域名，買個空間，上載個程序就想等著盈余了。不明白網站運營，不知道怎么推行推行，一味的就知道更新網站內容（根本偽自創），發幾個廢物外鏈。天天在站長網站論壇發問，為何我的網站快照不更新，排行不穩定，收錄不快，怎么才干有更多的流量，怎么添加網站權重？信任不少兄弟都天天問到這些疑問，一天看幾回站長東西。試問這么的浪費時刻有意義嗎？有這個時刻想想怎么發明用戶更感興趣的內容，怎么讓用戶更大深度的拜訪咱們的網站才是實踐的。所以關于這些良莠不齊的站長集體，一次次的算法更新面臨著篩選的局勢。

三：自個站長應當進步自個作為要害。

關于混跡于互聯網的兄弟來說，競賽越來越劇烈，咱們能做的是啥呢？當然是進步自個的才干，自個有一技之長才干在互聯網浪潮中占住腳，有了共同的價值才干更適合市場競賽?；ヂ摼W也是個嚴酷的戰場，但是有多少人有專長，有自個共同的一面？假如僅僅跟風，偽自創和復制粘貼算站內更新，發幾條廢物外鏈算推行，那么永遠不可能成功。

四：網站盈余的根源是買賣。

網站想要持久開展就必須盈余，而網站想要盈余就必須進行買賣。不管是啥網站，不外乎自個供給效勞或許商品、推進商家與用戶買賣、推進用戶與用戶買賣，所以關于任何站長來說，樹立網站首先要考慮的即是盈余疑問，怎么完成網站的盈余。一個長時間無法盈余的網站終究也面臨著關站，這一點是毋庸置疑的。一切站長應當把網站盈余作為考慮疑問的原點，詳細是迅速盈余仍是需求持久盈余，就這看運營者自身是怎么策劃的了。

baidu的一次次調整真得是不想讓站長活嗎？這僅僅為了凈化環境，為了非常好的把優異內容出現給用戶，所以投機取巧的終究也面向失利，跟風的站長兄弟們終究也只能轉行。假如咱們沒有自個的專長，那么用戶憑啥信任咱們，憑啥運用咱們的效勞，憑啥運用咱們的商品，憑啥來到咱們的網站？假如咱們不能給用戶供給最大的利益，用戶憑啥讓咱們盈余？所以站長兄弟們能做的是啥，進步自個，這是僅有的路徑，否則優勝劣汰的局勢下咱們終將不見在歷史長河中。