微信入局助推摩拜 同享單車生態戰開打

　　毋容懷疑，“貪婪是推進出售的中堅力量”。其實貪婪有個對比俗的名叫做貪廉價。

存儲空間

　　高達幾百GB的網盤普通用戶用得完嗎?肯定是用不完的。

微軟將SkyDrive新用戶免費空間容量由25GB降至7GB時，曾做過查詢 (Via LiveSina)，99.94%的網盤用戶只使用了7GB以下的容量。

　　那已然用不完用戶為何還要參加活動呢?由于用戶貪。

　　網盤不只是是看容量的，效勞才是最主要的。在國內，明白容量只是噱頭的人能有多少，何況這些人大大都還都是 Dropbox、Skydrive 用戶。

　　但對于占絕大數的普通用戶來說容量肯定是越大越好，他們只尋求最大容量，而不管自個的實踐需要。而金山、360恰是使用了用戶這種“想要更多”的貪婪心思，讓用戶自動的為他們宣揚。

　　再一次印證了“用戶的需要是能夠被滿意的，可是用戶的貪婪的渴求是難以被真實滿意的”。

　　小米手機

　　盡管最初小米主打的是發燒友，實踐能成功營銷并取得成功的因素卻仍是其賤價，從1999到1699在到如今的799，說究竟小米打的仍是廣闊普通用戶貪廉價的心思，他們不知道啥是 MIUI，不知道啥是高通四核高通雙核，他們只知道小米手機既廉價又能拿得出手。

　　余額寶

　　對于余額寶也許許多人現已測驗過了，將錢轉到支付寶即可取得比銀行活期高出許多的收益，對于用戶只需要簡單轉賬就能取得，何樂而不為呢。

　　賤價導購

　　taobao包郵和電商促銷

　　對于taobao包郵就不多介紹了，之前在評論互聯網究竟應不該該向用戶收費的話題中說到“包郵”這兩個有法力的字，它常常能讓用戶付更多錢。和包郵相似，B2C電商網站層出不窮的打折促銷也是使用用戶的貪廉價心態，尤其是某東，為了招引用戶的注意，常常做出“缺貨時降賤報價有貨時再提高報價”的做法，無不是想使用用戶貪婪的天分。