馬化騰的紅包：7星級產品如何煉成

跟著原中國銀行副行長王永利加入樂視，賈布斯的互聯網金融樣貌，終于算是出來點雛形。一句話，千呼萬喚，終于等到了你。

下面，筆者將分析一下，樂視也來趟這趟渾水的一些看法。

賈躍亭過往的經歷

想了解樂視，就得先了解一下賈躍亭的個人經歷，挖掘一下可能存在的引爆點。

這位山西商人，引起大家關注，大概在2011年之后，樂視成為創業板龍頭之后。以此為分水嶺，他的這一生，大致可以分為兩個階段：

一）、成名前，大概就是那種默默無聞的創業者

這位“布斯”，和雷軍不一樣，出身并非名校。90年代入讀山西財專就讀于財務治理專業，筆者查閱了一下，這是一所山西非常好的財經類?？茖W校。（看來并不是每個人都是完美的，賈也沒有去隱瞞這些，更沒有上什么EMBA那種鬼東西）

固然那個年代，財專在各地比較受歡迎，但是屬于沒考上大學的人，才去讀的學校。

而后的賈躍亭，時時刻刻顯示著他自己對于財務金融方面強盛的理解，也就是人們經常說的“財技驚人”。

二）成名后，開始各種講故事

自從令家政治風波過去后，賈躍亭開始放開四肢舉動，活躍在各個媒體，講著各種故事、概念等。而在此期間，賈躍亭也成為了TMT行業的話題人物。

不知道此刻的他，是怎么樣的一番內心體驗。

樂視目前的戰略布局

樂視由內容起家，在09年開始涉足智能硬件，也即樂視TV。

所以大家看到賈布斯將的故事，主要在于兩個方面：

這兩個塊的擴張，筆者是認可的，基本屬于樂視生態的體系范疇展開的。但是大家發現沒，這里面缺一條鏈子，可以讓其相互穿插其中，靈動起來；或許像血液一樣，可以活動起來，保持氣憤但愿盎然。

也即，缺乏一個不亂可靠的賬戶，來維持這里面的粘性。筆者想了半天，最合適的選擇莫過于錢，這種東西，一定不會讓你離開。

于是，樂視的互聯網金融，也就成為順理成章的事情。

它將成為維護內容和終真個橋梁，購買相關影視產品（包括會員續費）、相關樂視終端等，也能順利玩轉。例如在購買樂視相關產品，樂視錢包（筆者自己擬的名字）的用戶給予88折優惠。當初騰訊也是這么玩起來的，購買騰訊增值服務，會員是比普通用戶便宜。

有了錢包，有了虛擬賬戶，互聯網金融也就了根基。要知道現在的螞蟻金服，也就是憑借第三方支付起家的；騰訊的支付，也就是靠增值服務——Q幣起家的。

樂視的互聯網金融戰略，是水到渠成的事情，筆者在這一點是肯定的。

一些純粹為了估值的故事

既然前面談到賈躍亭是財務出身，后面在“財技”方面的表現，也就不足為奇了。

樂視前幾天，發布了39999的自行車，接近四萬人民幣，這又是什么鬼??！

成立樂視汽車，聲稱要造XXX最牛逼的什么“新概念”車，這又是幾個鬼??！

拋開這些東西，筆者看到的只有一個題目，就是畫餅，就是講故事，賈躍亭的智慧之處在于，資本市場從來都是喜歡故事的。樂視的市值蹭蹭上去，也就是這個原因。

他很明白這一點，于是就開啟了那些雄偉的故事與夢想！

于是大家看到樂視影業、樂視體育、樂視手機，良多大佬都有投資，包括馬云。由于故事與股市同在。

但是對于樂視汽車、樂視自行車，完全沒人搭理。原因是什么啊，賈布斯講的是夢想，資本市場不認可夢想，投資人只認可故事。

這些純粹估值的夢想，也就是賈躍亭刷刷存在感，常常冒出點新聞，那些“人傻錢多”的股民，才會知道你多么牛逼，實際然并卵。

這一點，筆者對其這些夢想戰略，頗為不認可。甚至不憚以最惡意來揣測賈躍亭，這些“羽毛”，只不外是“鴻漸于陸”也。

《三十六計》中，第二十九計有一計謀——樹上開花：借局布勢，力小勢大。鴻漸于陸，其羽可用為儀也。其是指樹上本來沒有花，但可以借用假花點綴在上面，讓人真假難辨。此計用在軍事上，是指當自己的氣力薄弱時，可以借別人的勢力或某種因素，使自己看起來強盛，以此虛張聲勢，懾服敵人。當己方處于劣勢的時候，隱瞞自己的實力，明明乏力卻故作很有實力的樣子，讓敵方摸不清真相，以便能出奇制勝，頗有置之死地而后生的味道。其要點有三：布勢、 剪粘、 威敵。

說白了，就是忽悠人的，自己給自己造勢，自己把自己搞的很強盛的樣子，但還真有些股民信認為真。也就是“布勢”、“剪粘”、“威敵”這個計謀三要素，最后的“威敵”成功了，“嚇”住了不少人。

互聯網金融，這朵花

既然筆者在前面，分析過樂視玩互聯網金融的公道性。也就是說，樂視依賴“內容”和“終端”合勢之威，大有挾皇帝以令諸侯之勢，完成互聯網金融，這一朵花兒。

當然，擺在樂視眼前的，肯定不是平坦大路，而是磕磕坎坎。前途是光明的，道路是曲折的。下面我們來分析一下，樂視玩互聯網金融的曲折：

1）、發力過晚，已錯過最佳互聯網金融點。

目前的互聯網金融，早已血海一片，君不見借貸寶豪擲20億，強勢流血推廣。想進入發展起來，難度之大，可想而知。

2）、樂視沒有金融基因

可能這么說有人不同意，說賈躍亭不是“財技驚人“嗎？

財技是財技，金融是金融，這是兩碼事。財技更多集中資本運作方面，互聯網金融主要是對C端。

對于這個題目，當然，或許賈躍亭有自己的解決之道

3）、互聯網金融戰略目前分歧錯誤

按照筆者目前了解的信息，貌似樂視想做消費信貸業務。不靠譜程度，筆者一時想不住一個合適的詞來形容。

消費金融，你首先要有風控、征信、詳細產品等，目前樂視都沒有?？偛荒苤竿�說我買樂視會員或者樂視手機，你給我分期行不？

安安悄悄的從錢包出發，圍繞自己的“核心競爭力”，玩一玩，仍是有但愿的。

4）、賈躍亭玩心太大，故事太多，不集中精力

什么汽車、自行車等，賈躍亭涉足過多，目前對互金戰略投入不夠。

上面都不正視，那還玩個毛線啊。最靠譜的事情，就是趕快上螞蟻金服、陸金所那挖人。

一個中國銀行前副行長，也就是聽著還可以，實在就是一個不懂最新前沿動態的人。

挖人，一定要去螞蟻、陸金所挖人?。?！

但是前面也說過，只要互聯網金融，這朵花開，樂視的明天，將非常輝煌。

總結：賈布斯，這又一互金選手入場，畢竟能否笑傲江湖，且看他的造化吧。但是這一招樹上開花，借局布勢的計策，無疑是樂視值得努力的一朵花。