GPT-4來了，但不要擔憂：你還不會失業

沒有用過ChatGPT的人可能要抓緊時間了，它的進化速度遠遠超乎人們的想象。

拋開其復雜的內核，許多人都把ChatGPT當成一個有問必答的AI系統，有時讓人驚嘆于它廣博的學問、明晰的言語邏輯，有時也不由使人調侃其“不懂裝懂”地給出離譜的答案。

這款由OpenAI公司開發的AI系統——ChatGPT，曾經有超越1億的日活用戶。

但這顯然只是這個AI系統的一個起步。3月15日，OpenAI發布了全新晉級的版本，名為GPT-4。相比于只能接納文字發問的老版本，新的GPT-4能夠辨認圖片的意義，10秒鐘做出一個簡單的網站，以至能答復出“這個表情包為什么好笑”的刁鉆問題。

△GPT-4若無其事地解釋為什么梗圖好笑。（圖源：OpenAI）

不只如此，科學家們如今讓GPT-4去考試，發現它在美國律師資歷考試中的成果超越90%的人類考生，在言語考試GRE、“美國高考”SAT中拿到近乎滿分，在生物奧林匹克競賽中超越99%的人類考生。

總體而言，目前這個基于對話鍛煉的GPT-4，在言語方面鶴立雞群，但其數學程度似乎有待進步。

ChatGPT還沒玩明白，GPT-4怎樣就要來了？AI開展的速度令人驚嘆以至驚慌，我們是不是要失業了？而在AI引發的一些列疑問中，失業可能恰恰是不急切的那一個。

為什么不用擔憂失業？

在圍棋中打敗人類，在考試中獲得滿分等等，還只是讓人把AI當作新穎事來對待。但是當AI在簡單編程、旅游規劃、保費評價和診斷病情等詳細場景下出色地完成任務時，做著同樣工作的人慌了。

AI不需求吃飯睡覺、沒有肉體壓力，也無需勞動保證。依照內卷的邏輯，打工人豈不是要被這個AI“卷”走了？

這一切似曾相識，卻也有些不同。

工業反動后，機器給社會消費方式帶來了深入的革新，大量人員下崗。但直到今天，也沒有幾個工廠能用得上比肩特斯拉超級工廠的消費方式。

一方面，機器取代了簡單的反復勞動，另一方面，有才能取代精細勞動的機器，本錢極端昂揚。

而不變的是，真正地道的膂力勞動和人工效勞，將越來越貴。

面對AI能否會引發大范圍失業的問題，答案能否定的。由于沒人想讓AI替代本人，打工人不想，老板和各國政府估量也不敢。

假定一家企業的老板執意要把員工都交換成AI，那么老板能否懂得如何管理AI？該從哪里購置統籌AI的效勞？

他終依然需求雇傭有才能運用AI輔助工作的員工。例如，科技巨頭企業微軟近期就設立了新職位——指令工程師（Prompt Engineer），特地擔任與AI溝通。

即使是企業學會了活用AI，進步效率后停止裁員，也沒有國度敢承受大范圍失業引發的政治風險。由于選票依然在人們手中，若是發作大范圍失業的狀況，福利政策和救濟政策需求隨時跟進，這對各國政府來說都是不小的壓力。

更何況，AI的才能超出了人們想象，目前大多數國度、組織、個人對AI的態度都是慎重、慎重、再慎重。

實踐上，在ChatGPT呈現前，每個人都曾經主動或被動地擁抱AI十幾年了。

目前看來，用于消費范疇的AI似乎不會形成直接的人員下崗，抖音、淘寶、美團、滴滴等這些互聯網平臺早曾經在用AI為用戶提供效勞。引薦人們感興味的視頻或商品、布置外賣騎手接單、規劃道路等等，這些決策簡直都有AI的參與，以至全部被AI接收。

近十幾年來，AI就是這樣悄無聲息地接收了大量的工作，卻沒有引發大范圍的失業。

相似問題其實早已有了案例。例如，讓人類邁入信息時期的計算機和互聯網，在剛呈現的時分也足夠推翻，但是今天，沒人會把本人的問題歸咎于電腦消費企業或互聯網自身。

此前，網絡上一種盛行的說法也從側面展現出AI的局限性：“AI不能坐牢，所以不能替代會計”。

正由于AI不能負起相關義務，所以目前看來無法取代人。同理，AI法官和AI醫生的判別有可能被普遍承受嗎？不然將來一切的糾葛難道都要歸咎于OpenAI、谷歌、微軟這些企業嗎？

面對這樣的社會革新趨向，有的人會覺得“禮崩樂壞”，但又不可能完整與AI割席，墮入沒有止境的肉體內訌。而有想法的人則開端學習控制鍛煉AI的才能，直到平臺推送的都是他想要的內容，俗稱“養號”。

△ 在平臺上隨意一搜，就有馴化AI的養號攻略。（圖源：社交媒體截圖）

可預見的將來是，AI想要在工作崗位上替代真人，將照舊是一個隱性的、慎重的過程，可以活用AI的打工人將具備更強的競爭力和議價才能。

對此，微軟德國執行長Marianne Janik也曾表示，新的AI技術曾經帶來新的革新，大多數人不需求換工作，而是要在此關鍵時辰學習AI讓本人成為專家，為企業的產品與效勞增加價值。

他對企業家的倡議則是，要開端鍛煉員工運用AI，這樣才干順利過渡到下一個世代。

推翻認知的潛力與要挾

AI與人的不同之處，恰恰是它的魅力，也需求我們警覺。

經過攝入大量的信息，科學家們發現，AI越來越像一個總是能蒙對答案，但寫不出解題步驟的學生。

2020年，麻省理工學院用AI發現了一種新的廣譜抗生素Halicin，它能殺死許多具備耐藥性的“超級細菌”，卻不會讓細菌產生耐藥性。

科學家們先是教AI理解抗生素分子的普遍規律，然后放手讓AI自行模仿了61000個分子，終找到了Halicin。

但整個事情給人帶來的震動不是AI找得有多快多準，而是AI學生用科學家教師們至今都無法了解的解題辦法，得出了Halicin這個正確結果。

這并非慣例，早在AlphaGo大戰世界圍棋冠軍李世石時，人們就發現AI經常會走出一些人類棋手匪夷所思的走法。

如今，許多行業的前沿從業者和研討者都在運用AI，但絕大多數人并不曉得AI為何如此抉擇。假如不及時深思或學習AI的辦法論，這將是一件恐懼的事情。

不曉得其辦法論，那AI所做的一切真的正確嗎？假如AI可以隨便完成科研成果、股票買賣這些人類社會較高難度的任務，那么追求謬誤、犧牲肉體、人心博弈等這些具人性的行為又有何意義？

目前僅限于處理特定問題的AI或許還沒什么要挾，但等到AI開展到了普遍處置各種事務，接收每個人的方方面面時，狀況可能會變得讓人啼笑皆非。

AI會綜合人們曉得的、不曉得的一切信息，為人們提供決策或倡議，而人們可能基本沒有核實其對錯的才能。在一些小事上，會直接替人作出決策，就像AI如今推送個性化內容一樣。

終，對絕大多數人而言，AI什么都曉得，什么都做得比人好。這樣的良師益友，為何不縱情地依賴它？又或者會有人將其人格化，以至將AI奉若“上帝”。

那些早就開發出AI，并供應資源調控其進化速度和方向的公司，也可能會被改名為“教會”。

屆時，今天那些沉溺于商品、短視頻推送算法，放棄考慮、回絕承受新觀念的人，可能先成為“教徒”。人類社會或許也會面臨一輪新的啟蒙運動，重新擁抱理性。

這也正是基辛格、谷歌前CEO施密特和麻省理工學院計算機學院的院長胡滕洛赫爾在《AI時期：以及人類的將來》一書中強調的，“任何狀況下，真正的決策權應該控制在人的手里?！?/p>

控制并駕馭AI

所幸，AI范疇的先行者們，正在帶頭警覺AI取代人。

2月24日，開發ChatGPT的OpenAI發布了一則聲明，表態該公司正在慎重地給AI發放學習材料，比方此前人們用的ChatGPT是基于GPT-3.5這個版本的應用，只收錄了截至2021年底的信息。

OpenAI還在聲明中表示，“我們希望就三個關鍵問題停止全球對話：如何管理這些系統，如何公平分配它們產生的利益，以及如何公平分享運用權?！?/p>

△ GPT-3和GPT-4的區別是，后者不只能夠接納文字信息，還能夠學習多媒體素材。（圖源：社交媒體）

目前，決議AI開展的三大要素是算力、算法和數據（教材），這些都需求人的參與。

算力是物質根底，而這就牽扯到芯片。

GPT對芯片的需求是極大的，且需求量呈指數級增長。GPT-4上一代的GPT-3.5，鍛煉所需的芯片是英偉達的A100型號GPU（圖形處置器，俗稱顯卡），一顆大約要8萬元。

而完成整個鍛煉過程，大約需求30000顆A100芯片，也就是2.4億元。

要曉得，鍛煉當年打敗李世石的AlphaGO，也只用了176顆芯片。GPT-4的整個鍛煉過程需求要幾芯片，如今還未可知。

與此同時，鍛煉AI還特別耗電，ChatGPT聽說鍛煉一次，就要耗費90多萬度電，相當于1200個中國人一年的生活用電量。目前，僅僅是維持日常運轉，每天的電費大約就要5萬美圓。

此外，鍛煉AI的素材目前依然需求人工挑選。AI該學什么，判別能否正確，這些都需求一種名為數據標注師的工種。美國《時期周刊》在今年1月曾報道過，截止到2022年，全球曾經有500萬名數據標注師。其中，許多人來自非洲國度，比方肯尼亞。

在算法上，目前的AI比前代更像人，也因而獲得了更迅猛的停頓。

以往的設計，是“人教給AI語法和詞匯，然后讓AI講話”。但言語模型自身就是含糊的，很多概念在人類社會中都沒有所謂“正確”的定義。

比方，什么是貓？每個人都能夠隨便地判別出貓的照片，但卻沒人能簡單地總結出判別規則。有毛？尖耳朵？大眼睛？人類教師都不一定能解釋分明，如何教給AI學生？

科學家終發現，直接把100萬張貓的照片丟給AI，AI就學會了判別“什么是貓”。因而，如今的算法是把“日常對話”直接丟給AI，讓AI本人感受出一種“語感”。

有時，AI的方法讓人揣摩不透，有時以至能啟示人。

當前一個亟待處理的問題是，如何保證AI鍛煉數據的精確性？除了事實自身之外，編程言語都是經由英語輸入，AI只能“看懂英文教材”。這就意味著，假如要鍛煉ChatGPT答復中文問題，也無法保證不在翻譯上呈現紕漏。

但拋開這些研發者的苦惱，對個人而言，ChatGPT或許將成為好的學習工具，推翻每個人承受教育的方式。

有問必答的ChatGPT能夠從頭教你如何向它發問，這是一種對話式的學習。從孔子和蘇格拉底的時期開端，這種方式似乎就是“學習”本真的樣子。而且在吸收了大量的學問后，ChatGPT以至能夠扮演孔子和蘇格拉底，直接與人們對話。

加州大學河濱分校2023年剛剛發布了一項研討，他們把《認識的解釋》的作者、美國認知科學家丹尼特的一切的書和文章都輸入給ChatGPT。研討者們讓ChatGPT扮演丹尼特，答復受試者的問題，并將丹尼特本人的答復也混入其中，讓受試者判別。

結果，25個熟習丹內特范疇的哲學家均勻正確率為51%，經常閱讀丹內特哲學博客的粉絲得分也差不多。也就是說，ChatGPT扮演的丹尼特曾經到了真假難辨的水平。

如今，想閱讀一本書，ChatGPT不只能夠為人們引薦、做摘要，以至能在一定水平上替代作者自己答疑解惑。

但作者自己并不會失去價值，他的新思想恰恰是ChatGPT學習的糧食，ChatGPT也將成為敦促他考慮的動力。

就像機械提高后，人工效勞的價值反而越來越高。AI提高后，人的價值或許也將愈發凸顯。