先在春晚撒錢15億，又捐款150億搞慈悲，劉強東是不是在做秀？

2020年以來，不少互聯網巨頭的開創人都連續退居幕后，例如阿里巴巴開創人馬云、拼多多開創人黃崢，還有京東開創人劉強東。

不同于馬云和黃崢，劉強東是在一段焦頭爛額的閱歷過后才“退隱江湖”。

筆者了解到，僅僅是在2020年，劉強東便接連辭任了50多家公司的職務，并且辭去京東法定代表人等重要職務。

在“退隱”之前，劉強東還對京東物流進行了大刀闊斧的變革，使得后者扭虧為盈走上正軌。

春晚撒錢15億

并且，在馬云、黃崢都銷聲匿跡之際，劉強東在2022虎年新年期間再一次現身。

在2022年，京東首次獲得春晚獨家互動合作伙伴，在春晚活動期間貢獻了總價值15億的紅包外加實物。

數據顯現，在除夕春晚互動時，全球華人參與京東APP紅包累計互動量達到691億。

值得一提的是，為了盡可能保證京東在春晚活動期間的渠道穩定性，該公司還特地調派了超越3000名技術人員，做到了秒級調度近300萬個容器，核算力資源超1000萬。

與此同時，京東物流旗下有20多萬一線快遞員仍然堅守崗位，為全國顧客年貨購物需求保駕護航。

更令人驚奇的是，劉強東不僅在春晚撒錢15億，并且還在大年初二宣告巨額捐款搶盡風頭。

捐款150億搞慈悲

正月初二，京東發布一則公告，內容顯現，劉強東向第三方基金會捐贈了近150億元的股票用于慈悲。

前有15億春晚紅包，后有150億慈悲捐款，劉強東在新年期間的手筆不可謂不大。

這對于一個現已退居幕后已久的互聯網大佬而言，顯然別有目的，對此，業界不少人也都以為劉強東是在做秀。

那么，左手春晚右手捐款的劉強東，到底是不是在做秀呢？筆者以為，京東聯手春晚必然有目的，這可以參考2021年騰訊、拼多多、快手春晚紅包之爭。

但劉強東捐款卻并不完全是在做秀，做秀的概念有些偏貶義，所以在筆者看來，劉強東捐款價值150億的股票更像是在公關。

劉強東是不是在做秀？

企業家捐款做慈悲無非是兩個目的，一個是避稅，一個是塑造企業以及個人形象。

而劉強東在這個關口捐款，既是為了協助京東以及個人進一步深化形象和口碑，又是為了京東科技赴港上市做“公關宣傳”。

當然，劉強東捐款的背后也并非全是目的和算計，早在2003年起，劉強東就現已開端發展慈悲事業，當年的京東只有38名職工。

正所謂窮生奸計富長良心，事業有成的劉強東，沒有忘記與兒時的自己有著相同境況、需求協助的人。

這是草根出身的企業家基本都具備的社會責任感，所以多年來劉強東四處作慈悲是包含幾分真心在里面的。

再者，2021年國家再提“共同富?！?，騰訊、美團等互聯網巨頭也都作出了積極響應。

可以說，職業頭部企業拿出錢來推動“共同富?！币讶皇谴髣菟��?，京東作為獨霸一方的龍頭企業，天然也需求有所舉動。

所以綜合來看，劉強東此舉原因有許多，做起到的作用也不小。

寫在終

但想要完成“共同富?！?，絕非單純靠慈悲就能夠完成的任務。

常言道，授人以魚不如授人以漁，假如先富起來的職業巨頭能夠切實帶動貧困地區完成經濟脫貧，走向小康，那么我國間隔社會主義共同富裕就會更進一步。