談談規劃師的開展

每年我國美院報考的人數日積月累，越來越多的人投入到藝術規劃這個職業中。這是個好現象，可是另一方面卻看到就業壓力也逐年遞增，那怎么樣才能從一個藝術家變成一個改動國際的規劃師？我覺得分幾個階段：

把規劃商業化。
要變成規劃師，學會商業化是最基礎的一步。把自己的能力轉換成金錢，只有處理了溫飽問題才能去談抱負。 
把商業品牌化。
大多數初級規劃師都是一單一單地接規劃任務來做（前幾年盛行的威客），可是沒有目的和方法的接單只能處理溫飽不能真實提高本身的規劃能力。我遇到過幾個做規劃的朋友都說做了幾年規劃之后真的期望換個職業，一是重復勞作沒有一絲成就可言，二是沒有本身學習提高的空間。所以接下來要做的便是把本身構成品牌化，從規劃風格和開展規劃上進行整合，挑選出適合自己的客戶需求，而且把自己的品牌形象反饋給客戶，把客戶作為渠道擴展出去。這樣你就從找客戶變成客戶來找你，這也是大部分小有成績的規劃師都選擇的方法。 
把品牌商場化。
這一步是把規劃依據商場需求進行轉型和進步。徹底讀懂商場的規劃意圖，更有利于規劃師切入到商場中去，把規劃模式化，提高規劃的商場影響力。這一點通常是經過規劃師聯盟完成的，小到規劃工作室，大到廣告公司都是依靠品牌商場化來生計的。 
把商場產品化。
產品化的方法最早是在工業范疇出現，一般都是應用在有用職業，可是現在越來越多的意識形態為導向的職業（例如規劃業、互聯網業）都使用產品化的方法。依據可仿制性和改進換代的方法，經過合理地生產線規劃，來使效益量產化。換句話說便是把規劃進行量產，這一點關于很多藝術家會很不理解，由于規劃是發明獨一無二的東西，沒有可仿制性和迭代性，更沒有所謂的量產化的規劃模式?？墒窃诂F在社會中有太多的資源被開發和使用，構思和規劃也是如此，越來越多范疇的“黔驢技窮”開始明顯化。從分工的精細化和作業的重復化可以看出量產化的必要性，可是量產的條件是立異的有效性，如果可以把規劃商場產品化，從一個規劃中演變出更多的規劃構思，而且使其經過產品流程衍生出更多人使用和承受的東西。產品化會給你帶來巨大收益，而且會讓你的一切精力都會集在挖掘構思上。 
把規劃情感染。
其實這點不該該是在最終，可是這里放在最終是由于它最重要。它并不是整個演變環節的某各部分，它是一種思維。了解受眾的底子需求，找到用戶情感的突破點，讓他對產品發生驚喜和心理上的依賴感。這樣的規劃才能真實打動聽，規劃并非是曲高和寡的東西，人人都是規劃師。放下藝術家的架子，把規劃融入情感，你不僅能夠給人帶來享受規劃的喜悅感，更能夠使用規劃去改動整個國際