“互聯網＋”年代更應注重品牌打造

跟著“互聯網＋”年代降臨，尤其是跟著社交媒體發展得如火如荼，現在人們在消費過程中變得更容易信任朋友圈或許某個大V的引薦，所以許多人以為，傳統品牌的影響力正在敏捷被弱化。一起，不少企業也在跟著網絡年代的降臨，竭力建議 “銷量至上”，以為銷量才是“硬道理”，只需產品在網上賣得好，品牌現已變得不重要，乃至能夠扔掉。那么，在互聯網＋年代，品牌影響力是否真的被弱化了呢？品牌是否真的變得不再重要乃至能夠扔掉了呢？

浪訊科技以為，品牌作為產品或企業中心價值的表現，是除產品自身價值之外一項重要附加值，不光對產品溢價及增強其競賽力發揮著無足輕重的作用，并且是在同類產品樹立的商場中區分對手、鋒芒畢露的區分器。

好的品牌既可增強產品的認知度，還可極大增強消費者忠誠度。

互聯網年代，競賽越來越劇烈，產品同質化亦越來越嚴峻，在這種環境下，一個產品要想真實鋒芒畢露，做大做強，忽視、弱化品牌，乃至扔掉品牌的做法必定是一種短視行為。

品牌仍是產品增值的重要支撐

網絡年代的降臨，商場競賽變得越來越劇烈。

本來，許多產品僅僅在區域商場與同類產品競賽，而現在不得不面臨來自全國乃至國際的同類產品的競賽。

正如有人所說，互聯網把許多本來在小池塘中競賽的“魚”都趕到了大海里邊進行競賽，其競賽的慘烈可想而知。

面臨劇烈競賽和越來越多的同質化的競賽對手，一個產品要想鋒芒畢露，在商場上取得更高的贏利，靠什么？

當然離不開品牌。

品牌以及品牌所延伸出來的品牌文化是除產品自身價值之外的一項重要附加值，它能有用增強產品溢價，讓產品在無形中增值。

浪訊科技以為，在互聯網年代，一個產品如果沒有品牌或品牌弱化，哪怕自己的質量再好、包裝再精巧，也會很難產生較高的溢價，更難以在商場上走得久遠，即便一時能夠賣好，也會很快被其他同類產品所仿照，終究被吞沒。

能夠說，現在商場的競賽現已變成以品牌為中心的歸納實力的競賽。

就拿接連幾年都奪得天貓“雙11”干果類出售冠軍的“三只松鼠”來說，為什么它能夠比同類的產品賣得貴，但卻仍然賣的很好呢？

是它的干果質量真的比其他同類產品好許多嗎？也不見得。

但正是憑仗其多年精心打造的“三只松鼠”品牌以及所構成的共同的品牌文化，使其在競賽劇烈的干果范疇，不光讓自己的產品大大增值，并且使企業不斷做大做強。

縱觀近幾年“雙11”天貓上的銷量冠軍和前幾名，無一不是有著杰出品牌的產品。

由此可見，在互聯網年代，品牌仍然是產品增值，進步產品商場競賽力的重要的支撐！

品牌是打造“位置產品”的重要保證

一個好的品牌，不光能讓產品增值，并且能大大增強產品在消費者心中的知名度和美譽度，把自己的產品打造成位置產品。

所謂位置產品，簡單說，就是這個產品是一種位置的標志，購買或許消費后能給你帶來一種略勝一籌的感覺。

浪訊科技以為，互聯網年代是一個只要第一，沒有第二的年代，誰能夠成為位置產品，誰就能在競賽嚴酷的商場中揮灑自如，成為王者。而位置產品的構成或許打造，品牌是其重要的保證。

記住有一則新聞，說是央視一位90后的女主播在播新聞的時分，戴了一款新款的蘋果手表出鏡，成果被不少網友認出是價值12萬的土豪金版蘋果手表，引發紛繁談論。

且不說該女主播是否“炫富”，是否違反央視主持人出鏡規則，為什么一塊手表能夠引發網友如此之高的注重率呢？

要害仍是由于“蘋果”品牌極強的知名度和美譽度，導致了其產品在許多人尤其是年青一代心中現已成為一種位置產品。

正是由于蘋果品牌的全體可見性、識別性很強，因而現在許多人只需看一眼蘋果的產品，就知道這是蘋果的哪個系列、哪種類型、價值幾何等等。

不僅僅是蘋果，許多位置產品如賓利轎車、LV包、阿迪的衣服等這些位置產品之所以流行國際，離不開其品牌的支撐和保證，如果沒有品牌，他們也不過僅僅一輛轎車、一個包包、一件衣服罷了。

在互聯網+年代，許多消費者也越來越追逐位置產品給他們所帶來的那種滿意感，而這種滿意感的取得，其實并不是產品自身所帶來的，在某種意義上來說，是品牌在背面作為一種支撐所賦予他們的。

因而，在競賽劇烈的網絡年代，品牌是打造位置產品的重要保證，絕不能忽視！

品牌是樹立死忠粉的重要因素

互聯網經濟是粉絲經濟，因而有人說，得粉絲者得全國。

浪訊科技以為，在互聯網＋年代，任何一種產品要想在競賽反常嚴酷的網絡經濟大潮中站穩腳跟，做大做強，樹立一批歸于自己的“死忠粉”必不可少。

現在，各種電商、微商層出不窮，引得許多企業紛繁投身其間，他們投入了許多人力、物力、財力來搭建和運作，卻發現作用并不抱負，乃至離自己方針相去甚遠，終究電商變電“傷”，賠了夫人又折兵。

其失利的原因可能多種多樣，但有一點能夠必定，那就是他們沒有充沛使用好品牌來樹立起一批歸于自己的“死忠粉”！

前面現已說過，品牌是產品或企業中心價值的一種表現，它終究帶給消費者的是一種對需求的滿意。

在網絡經濟下，許多人網上消費時對錯理性的，更多時分他們在購買產品的時分往往注重的不是產品自身，而是一種心思的滿意、一種精力上崇奉，而這種滿意和崇奉正是品牌所能帶來的。

仍是拿蘋果來說，為什么它每出一款產品，不管是手機、仍是Ipad都能在商場上輕松出售幾千萬臺，許多人為買到產品乃至不吝深夜排隊去購買呢？

就是由于它經過品牌樹立了一批歸于自己的“死忠粉”。

喬布斯曾經有一句名言，“不必知道消費者需求什么，我們發明消費者需求”。

正是經過不斷發明需求，然后讓蘋果這一品牌不斷影響著消費者的心智，一次又一次的帶給他們史無前例的心思、精力的滿意，所以培養了許多的粉絲、積累了大批的“死忠粉”，然后牢牢把握著商場的主導位置。

除了喬布斯，“小MI”手機的雷軍也是深諳品牌在網絡年代運營之道的一位高手。

作為國產手機的后起之秀，雷軍經過品牌所打造的“全部為發燒而生”，不斷影響并滿意著年青消費者心思，讓他們精力時間堅持愉悅，然后快速樹立起千百萬的“死忠粉”。

在短短四五年的時間成為一家市值600多億美元的公司，不能不說是一個奇觀！

蘋果和小MI的經歷都告訴我們，在互聯網的年代，品牌是樹立消費者忠誠度、培養“死忠粉”的重要因素，誰扔掉品牌，誰就是扔掉消費者，究竟有多少死忠粉，就有多大的商場。

跟著互聯網＋年代的降臨，傳統經濟年代的商場規律正在發生著改變，但不管怎樣變，互聯網一直僅僅一種東西和手段，在競賽劇烈的網絡經濟年代，要贏得消費者、贏得商場，還得依靠對品牌的注重和精心的打造，如果本末倒置，弱化、忽視乃至拋棄品牌的做法是很不正確的。

一家企業、一個產品要想在網絡經濟中揮灑自如，名列前茅，只要把二者充沛結合起來，不光對品牌注重，并且還要巧妙地使用互聯網來為品牌的打造效勞，這才是正路！