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        合肥網站優化推廣之選擇大于努力

        發布時間:2017-02-19 文章來源:  瀏覽次數:2304

          熱鬧的春節長假過去,央視春晚首次嘗試VR直播引起很大反響,點燃了2017直播行業的第一把火。另外一方面,直播行業也正經歷著自泛起以來最大的一次動蕩,近日曾估值5億的光圈直播平臺倒閉,讓整個行業蒙上了一層昏暗的暗影。渡過崎嶇的2016年,直播行業熱度依然高漲,跟著外力和內因等多重因素影響下,2017年或是行業的拐點,直播市場寡頭化時代即將來臨。
          政策嚴管,中小直播平臺不好過
          1月22日,中國互聯網絡信息中央(CNNIC)發布第39次《中國互聯網絡發展狀況統計講演》顯示,截至2016年12月,中國網民規模達7.31億,網絡直播用戶規模達到3.44億,占網民總體的47.1%,從數據上可看到,整個2016年網絡直播用戶呈現了高增長態勢。
          與之相對應的則是監管力度的增加,去年僅國家政策層面就連續發布了3份相關劃定。繼去年6月《移動互聯網應用程序信息服務治理劃定》、9月《關于加強網絡視聽節目直播服務治理有關題目的通知》之后,11月網信辦再發布《互聯網直播服務治理劃定》。對直播平臺和主播,包括“雙資質”劃定,以及“先審后發”、“即時阻斷”等要求給出具體說明。
          據不完全統計,2016年中國共有大大小小200多家直播平臺,在激烈的市場競爭環境下,“美女”“低俗”等荷爾蒙刺激元素是眾多直播平臺的標配,一年間涉黃、涉暴甚至涉毒的直播平臺頻頻被揭發檢舉。市場亂象帶來的是嚴肅的治理,跟著1月前后對“無證”及違規直播平臺、主播等的實際整頓,直播行業早期依賴打擦邊球獲取用戶的手段,未來將逐漸退出歷史舞臺。
          在這一外力的影響下,受波及最嚴峻的不是大平臺,而是缺乏足夠實力應對新環境的中小直播平臺。有業內人士算了一筆賬,三大新規后僅注冊資金就要求在1000萬元以上,而且辦理相關申請時間本錢也成重要因素之一。尤其是跟著直播治理相關責任的落實,平臺面對著從文化部、公安部到廣電總局等各部分的嚴肅監管、審查,運營本錢的指數級增長讓中小直播平臺變得愈發不好過。
          有業內人士指出,小直播平臺的壓力不僅來自于實名制的落實、平臺資質的獲取,也來自于配備足夠多的審核職員所帶來的龐大人力開支。在此背景下,2017年將有不少中小型平臺會選擇主動退出。
          年收入破10億元的只有三家平臺
          熱鬧與喧囂的背后,直播行業同樣存在著變現的尷尬,據歡聚時代CEO陳洲猜測,2016年直播行業整體的營收規模僅在150億左右。從各直播公司宣布的財報中收拾整頓,去年年收入破10億元級別的直播平臺僅有三家,分別是9158、YY、陌陌。
          直播行業9158或許并不是最有名的,卻是中國最早布局直播行業的公司,9158成立于PC互聯網時代的2005年,最早定位是在線視頻秀場,可以說9158在PC時代的成功,是中國移動直播秀場模式火爆的重要因素之一。9158母公司是天鴿互動,其發布的Q3凈營收約2.36億元人民幣,較去年同期增長49%,2016年全年營收超過10億毫無懸念。作為行業最早入局者,天鴿互動于2014年在香港上市,成為秀場第一股。移動直播時代積極轉型,推出水晶直播、喵播、歡樂直播等移動端產品矩陣,同時涉足游戲、金融科技等多元化業務。
          而2016年直播收入最高為YY母公司歡聚時代,Q3凈營收為20.898億元,同比增長40.3%;凈利潤4.000億元,同比增長155.8%,其中,直播服務營收17.904億元,在整體營收中占比達85.67%。據歡聚時代CEO陳洲所言,去年歡聚時代直播業務達到了80億元,市場份額超50%。作為以語音起家的老牌互聯網公司,直播之外,YY還涉及音樂娛樂、游戲、教育和交友等豐碩的業務矩陣。
          緊跟YY之后則是陌陌,作為僅次于微信、QQ的移動社交平臺,陌陌早期定位是目生人社交,之后轉型愛好社交。曾推出音樂表演平臺“現場”,之后涉足秀場直播推出“哈你直播”,逐漸成長壯大。據陌陌去年Q3財報顯示,直播業務產生營收1.086億美元,在整體收入中占比達到69.17%,成為僅次于YY之后收入最高的平臺。僅前三季度陌陌直播業務收入折合人民幣約合12.6億,預計2016年直播將為陌陌帶來20億以上的收入。
          而這之外,較為火爆的如一直播、映客、花椒、快手等200余家直播平臺等大多未宣布實際營收。從有關動靜可看出,這些平臺尚在燒錢成長階段,不外跟著變現期的將近,2017年整個市場還將發生巨大的變化。
          探索更多變現模式,直播平臺將進入收割期
          假如說來自國家層面的政策施壓,是行業面對的外力,而用戶對“秀場”形式的疲憊,市場面對的變現壓力則是內因。據業內人士透露,直播行業打賞依然是其核心貿易模式,也是重要的收入來源。但僅靠這單一的收入,根本無法支撐整個行業的未來,移動直播想要進步ARPU必需探索更多變現模式。
          據一直播CEO韓坤所言,打賞依然是最重要的貿易模式,但跟著貿易廣告植入、品牌代言等模式的發展,打賞只能是收入一部門。比擬于打賞模式,更重要的仍是帶動流量??偟膩碚f,傳統的向粉絲售賣虛擬道具從而與主播進行分成,是直播平臺目前最不亂的收入來源,而廣告、游戲分發、電商等營利模式則還在試探之中。
          如今,直播平臺一些經典案例正預兆著整個市場對變現方式的積極探索。如直播+教育中的固定付費模式,直播+旅游中在線購物的模式,以及雙11期間映客推出名為“天貓雙11”虛擬道具的新型廣告模式。這些根據直播量身定制的用戶變現手段,正成為直播平臺謀求新一輪增長的重要武器。關乎著在用戶紅利消失、資本愛好減弱后,直播平臺自我造血生存的根本。
          由云投匯調研的一份數據顯示,截止2016年11月30日,全國共有31家網絡直播公司完成36起融資,涉及總金額達108.32億。去年直播行業整體營收只比融資總額規模高出1/3,這放在任何一個行業都是畸形的發展狀態,因此2017年直播行業將會快速進入洗牌期,實力不濟或變現能力差的大中小直播平臺將面對倒閉危機,寡頭時代即將來臨。

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