網站建設對企業競爭有怎樣的上風？

    美國當地時間2月2日(周四)，Snap Inc(Snapchat母公司)向美國證券交易委員會(SEC)提交了招股仿單，計劃通過首次公然招股召募最高30億美元資金。Snap已選中紐約證券交易所(NYSE)為其IPO交易的股票上市交易場所。不出意外的話，Snap將在3月份IPO上市，預計估值將超過250億美元，這將是繼2014年阿里巴巴1680億美元在美上市之后全美最大的一次IPO。

　　Snap向紐交所提交招股書，一夜之間將這家成立僅6年的創業公司推向了大眾視野，成為關注的焦點。

　　就像當初Twitter泛起時有人以為Facebook的時代即將謝幕一樣，今天Snap的登場，也有人以為它會是Facebook、Twitter的掘墓人。由于“70后”永遠讀不懂“80后”，“80后”永遠和“90后”有代溝，而“00后”注定會用新的溝通方式在虛擬和現實之間往返穿梭，所以不管曾經多么流行的社交網絡服務平臺(SNS)，都有可能只風流那么幾年，“后浪”終究會把“前浪”拍死在沙灘上。

　　有人稱Snap所推出的Snapchat(閱后即焚)將成為“00后”的新社交網絡服務平臺。它會顛覆 Facebook 、Twitter、微信，成為“00后”的主流社交平臺嗎? Snap將會帶來一場怎樣的新社交革命?

　　溘然冒出個Snap，還來了個超過“小扎”的“90后”

　　都說年紀大的人愿意收容回憶，而新生代們喜歡“及時行樂”。良多人都有這樣的經歷，在社交媒體上發出照片就會后悔，無法撤回。“假如有能把發布出去的照片進行閱后即焚的應用就好了。”在斯坦福大學上學的弗蘭克·雷金納德·布朗的話提醒了同在該校的斯皮格爾，除了布朗應該還有不少人同樣有保護隱私、但愿“閱后即焚”的需求，于是斯皮格爾找到了另一位合伙人墨菲，在斯坦福大學里弄出了一款名為Picaboo(后來改名為Snapchat)的聊天App。

　　Snap的特點就是聊天過程中你發送給別人的動靜會在幾秒后消失。2011年9月，Picaboo泛起在 iOS 的 App Store中。不外上線后的Picaboo 并沒有像預期那樣快速獲得用戶認可，頭半年用戶還沒到1000 個。

　　就像摸著石頭過河，在岸上永遠也不會知道哪幾顆石頭會成為你過河的“幸運石”一樣，下河“摸”了一陣子的Picaboo摸到了它的“幸運石”。2011年的11月在斯皮格爾侄女的學校，由于學校發放的iPad禁止學生使用Facebook，而Snapchat沒在禁用之列(估計沒啥著名度學校都沒注意到它)，所以，學生們紛紛使用這個應用，放心大膽勇敢地在課堂上發照片、發信息。1年之后的2012年10月，這個APP的用戶達到了1000萬。Snapchat就這樣開始蔓延。目前Snapchat日活用戶為1.58億，用戶春秋在18到34歲之間，他們天天在該應用上花費的時間在25到30分鐘。25歲以下的年青人甚至天天均勻要打開20次Snapchat應用。

　　Snap上市，將創造又一個財富神話。從資料顯示來看，布朗、斯皮格爾、墨菲三人曾為Snap的聯合創始人，但是在2011年9月Picaboo上線前，布朗被踢出局，由于沒有任何補償，而布朗又以為這個“閱后即焚”的創意來自他，所以在2013年把Snap的另外兩位聯合創始人告上法庭。終極，以Snap向布朗支付1.575億美元現金，了結了這場糾紛，拿到這筆和解款，布朗就沒有機會分享Snap后面的巨大財富了。招股書顯示，現年26歲的斯皮格爾是Snap的聯合創始人之一，為公司的首席執行官、董事會成員?，F年28歲的墨菲為Snap的首席技術官、董事會成員。這兩人各持有公司20%的股權，估值約50億美元，皆為第一大股東，全權把握公司決議計劃權。機構Benchmark Capital，掌控公司12%的股權，估值約30億美元。另一家風投Lightspeed Venture Partners擁有Snapchat 7.7%的股權，估值約19億美元。在業界，年紀小還“數錢數得手抽筋” 的陣營成員，除了Facebook的 “小扎”，未來還需要加上Snap 的這倆。

　　Snapchat的招股仿單顯示，公司去年虧損5.15億美元，但收入增長迅猛，全年收入4.04億美元，2015年的應收為5900萬美元。公司IPO申請中稱，“公司現在仍在虧損，而且可能持續虧損。”

　　Snapchat是什么神器?竟上演現實版“閱后即焚”

　　據坊間傳說傳聞，微信研發團隊也曾經實地研究和捕獲人們在和目生人進行社交時的一些需求痛點，尋找此前社交產品中沒有關注到的“隱秘”需乞降規則。關于社交，盡管已經有了眾多的社交網絡平臺，但依然有一些維度、一些專屬需求是沒有被知足的。

　　其中之一就是荷爾蒙萌動的少男女郎們在分享信息的時候，不但愿留下太多痕跡，更充分、更無壓力、更無粉飾地社交是“00后”的渴求。

　　Snapchat這個應用的主要功能就是，所有發出去的照片都有一個1到10秒的生命期，用戶拍了照片發送給摯友后，這些照片會根據用戶所預先設定的時間按時自動銷毀。而且，假如接收方在此期間試圖進行截圖的話，用戶也將得到通知。

　　這樣的應用 “戳”中了這群“荷爾蒙少年”無壓力社交的痛點。而事實上，社交網絡平臺往往就是靠著某一點贏得了一群人，而這群人就像病毒一樣不斷感染而流行，進而變成一代人的主流社交網絡平臺。初中生和高中生的“00后”，永遠不可以小視，他們正在生長，而且從未休止生長，他們又將是主宰未來的又一代人。Facebook的“小扎”和Twitter的“多爾西”，他們在初中生眼里已經是“大叔”，“大叔”怎么能知道“少男女郎們”心里“竄著什么樣的火苗”?

　　只有同齡人才真正了解同齡人，只有自己才最了解自己喜歡什么樣的溝通方式，恰是這樣的真理，讓今天還如日中天的Facebook感到強烈的岌岌可危，迫使Facebook在2013年拿出30億美元要收購Snap。不外Snap拒絕了，就像當初的Facebook拒絕谷歌收購一樣，歷史老是在不斷重復上演同樣的故事。也是在2013年，谷歌以40億美元提出對Snap收購，同樣遭到拒絕，據說騰訊也曾提出收購的邀約，也被拒絕了。不外雅虎但愿對Snapchat進行戰略投資，這筆交易在2015年由阿里巴巴達成了。

　　“00后”們更喜歡圖片和喜歡視頻、喜歡“表情包”，沒有什么道理可以講，這是一代人的溝通方式。也由于這樣，Snapchat從誕生那天起，更好更高效地處理圖片和視頻就必需是這個應用的立足強項。2011年，美國人用的最多的社交軟件是 Facebook ，在 Facebook查看彼此的糊口近況和狀態，而在私信中大家可以進行簡樸地文字溝通。但假如但愿用圖片和視頻跟朋友交流， Snapchat才是選擇。

　　打造VR/AR軟硬件一體成為Snap的必定選擇

　　Snapchat之所以拒絕一系列社交網絡平臺公司的收購邀約，由于這些公司是要吃掉它，吃掉對手，而Snapchat的目標是要取代他們，成為未來超越Facebook的主流社交網絡平臺。

　　從面前看，Snapchat想取代Facebook還不太現實。Snap的招股公告稱，目前用戶增長已經進入放緩階段，日活躍用戶增長速度正在放緩，2016年最后三個月的增幅僅為5%，遠低于一年前的11%，原因是來自激烈的競爭。而Facebook正在模仿他們的產品和功能，去年8月，Facebook推出的Instagram Stories其功能就和Snapchat非常相像，而Snapchat 用戶均勻天天在該應用上停留時間是25至30分鐘，但在Facebook旗下的Instagram和Messenger總時長達到50分鐘，所以Snapchat要想推翻Facebook 、仗不是那么好打的。

　　Snapchat還必需要有更大的“奇招”來攻Facebook之不備。等待“90后”成為主流、培育更大的“奇招”，Snap都需要時間和金錢和人。拒絕收購，上市就成為其必需的選擇了，目前Snap一年的收入是4億美元，而書臉一年的收入是270億美元，而Snap但愿上市能夠給其帶來足夠多的彈藥。

　　盡管上市能帶來“彈藥”，但上市并不能解決核心題目，就像Twitter上市之后也并沒有如期獲得超越Facebook的競爭力一樣，當年Twitter上市時就曾處處以Facebook作為對標，由于增速不及Facebook 而被資本市場“嫌棄”。Snap必需想好下一步怎么走。

　　完善并尋找更好貼近“00后”的體驗以及更多的幸運石是還在“摸石頭過河”Snap眼下和未來選擇。2014年，Snapchat再度強化了他們的聊天功能，加入了文字聊天以及視頻聊天。之后上線Our Story，讓用戶在一個基于某一事件的Story中添加Snap，即使互相不是摯友，只要同時介入某個流動，一樣可以看到對方針對流動發布的內容。同年11月，在和Square Cash進行合作后，Snapchat增加了收款和付款的功能，然后在2015年初增加了二維碼手刺的功能。良多人說，這很像微信的“群聊”和“掃碼”。

　　2015年1月，Snapchat上線了“Discover”的功能，給了一些企業和組織進行廣告傳播的途徑。2015年9月，Snap收購了一家面部識別公司Looksery，增強了他們的動畫自拍功能，2016年6月，Snap又收購了一家計算機視覺初創公司Seene，這家公司可以讓用戶利用手機給自己做3D自拍像。在招股書上，Snap稱自己是一家照相機公司。

　　Snap畢竟想怎么樣?可能斯皮格爾自己也還沒有想清晰，由于關于“90后”、“00后”，現在Snap和 Facebook都還沒有決出勝敗，針對這個春秋段的產品，Facebook模仿Snap，而同樣在良多層面包括貿易可持續運營上Snap也在模仿Facebook。關于“90后”和“00后”，Snap能不能夠建立起牢不可破的粘性，由此來“一招鮮吃遍天”，而Facebook能不能利用龐大的用戶基數來搶奪“00后”用戶，現在都還沒有謎底。但這是兵家必爭之地，關于社交平臺只有第一沒有第二的選擇，就像當初騰訊的微信搶占了“第一”之后，盡管阿里的“來往”功能上與之非常接近，但也再無回天之力一樣。確立“00后”第一社交平臺的戰斗還在進行，此刻還來不得半點松懈。

　　而作為未來的社交網絡平臺，當然不可能僅僅把手機作為其主流終端渠道，假如說VR/AR是未來的計算平臺，那么Snap怎么可以在這個維度有所缺失。所以打造VR/AR一個軟硬件一體的企業也就成為Snap的必需選擇。

　　畢竟上市后的Snap未來會變成什么樣的公司，這個題目的謎底就像你問“00后”理想是什么一樣?“今天的話語只是你的勇氣”，明天有太多的不確定性，等待他們“摸石頭過河”給出謎底吧。