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　　專門為運營從業者操碎心的運營研究社在上周通過公家號和朋友圈，發起了《2016年運營人生存現狀調查》，共收到有效問卷668份，現對數據分析結果對外分享。

　　考慮到這是我們第二年做運營人的生存現狀調查，所以想在講演的伊始先聊聊今年比擬于去年的五大變化。

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  男女比例泛起逆轉，女性成了互聯網運營從業者的主導。



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  運營的分工越來越明細，新媒體運營的崗位占比在下降。



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  從業者年青化趨勢愈發顯著，0-3年運營依然是主力軍。



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  資本寒冬新增的產品變少，在中小產品做運營的占多數。



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  成就感缺失較去年嚴峻，運營從業者的薪資不升反降。

　　1、運營從業者的男女比例？

　　運營從業者的在性別占比上，15年仍是男生略勝女生，今年則是被完勝10個百分點。無論是在哪家公司做運營，都能夠顯著的感覺的陰盛陽衰。不知道大家是否跟我一樣，尋思著男同胞們都上哪工作了。

　　不外話說歸來，嘴上在嘀咕，作為男生心里仍是美著呢，究竟身邊美女圍著轉，加班搬磚也帶勁。

　　2、運營從業者的春秋組成？

　　在16年的運營從業者中有64.2%是90后，工作十年以上的老司機偏少。項目落地靠90后，掌舵還得靠85前，真正享有運營決議計劃權的是30歲以上的運營白叟。他們在互聯網剛起步階段就開始在運營領域摸爬滾打，固然人數只占了6.6%卻把握了80%的運營資源。

　　3、運營從業者的工作方向？

　　運營是個框什么都能夠往里裝，每次朋友聚會被問到在做什么的時候，你是不是也會緊張，然后腦子里快速閃過最近做的事情，試圖給自己做工作下個詳細的定義，可終極仍是有49.5%的運營無法改變“實在自己什么都做”的真相。

　　不外從16年運營人生存現狀調查的結果中我看到了一個好的趨勢：運營分工開始明細。內容和用戶運營的相關從業者比例晉升到了26%，新媒體運營的比例在下降，越來越多的企業開始意識到對產品本身運營的價值高過在新媒體渠道的盲目跟進。

　　4、運營從業者的工作年限分布？

　　據某著名招聘網站數據顯示，互聯網的整體從業者中工作經驗在3年以下的為37.46%，而單從運營崗位分析，0-3歲的運營卻占到了91.5%，比擬于技術、產品、設計，運營作為互聯網的新興崗位還有很長的路要走。

　　另外，今年1-3歲運營的占比超過了0-1歲運營，看來仍是有蠻多人選擇在運營這條路上堅持的。

　　5、運營從業者的薪資收入？

　　運營也算是拼資歷了，薪資分布和從業年限的分布在整體上一致。受工作年限的影響，79.8%的人工資不超過10K，只有少部門運營突破經驗限制拿到了10K以上。

　　今年互聯網行業整體均勻薪資晉升了，但是1-3年運營從業者的薪資水平反倒泛起了下降，相信不少人又該（被）拖后腿了。

　　6、你運營的產品用戶規模？

　　受資本寒冬的影響，今年未上線的產品占比從去年的27.6%下降到了17.8%，用戶規模在10萬-100萬的產品比例晉升了2個百分點。

　　對于互聯網創業來說10萬用戶規模是條坎，還有46.1%的產品在努力沖破這條生命線，往前推進意味著融資加速，整體運營節奏也能夠上正軌。

　　7、你需要加班嘛？

　　超過81.4%的運營需要加班，更糟糕的是有11.7%的從業者根本就沒有周末。拼一點的創業公司正常的作息時間是“10-10-6”，也就是每周需要工作6天，周末碰到產品或者流動上線基本上就是繼承加班了。

　　即使不在創業公司，有一些社區的運營，周末除了需要更新內容和首頁物料，碰到熱門事件還得出內容做專題，工作節奏完全遇上了戰地記者。對嚴苛要求自己的運營來說，糊口即工作，工作即糊口，單身只身汪恨不得把家搬公司了。18.6%表示從不加班的運營，不知道你們公司還招人嗎？

　　8、你在工作中最缺什么？

　　跟運營從業者中大部門是90后有關，65.5%的運營都是工作狂，在他們眼里個人工作成就感比什么都重要。

　　另外一個比較讓長輩們擔心的現象是：運營從業者把找另一半的優先級放在掙錢、個人時間、旅游之后了。

　　9、你對現在的運營工作滿足嘛？

　　預計明年春季在運營圈會有一波大換血和動蕩，超過88.3的運營表示對現在的工作無感，其中18.7%明確提出想離職。

　　無法學到更多東西、對新增不滿足、企業發展遠景不佳，是互聯網運營人選擇跳槽的主要原因，各位老板們是時候在年底的時候給你想留著的人才加薪發年終獎啦。

　　最后是今年新增的一項關于學習的調查，主要是出于私心想看看現在有多少人缺乏系統學習的機會。讓人值得興奮是不缺學習機會的運營占比想象中高出了3個百分點，但是仍舊有超過90%的運營缺乏學習機會，比擬于零散的微課有75.5%的運營開始熱衷于花更多的時間去系統的學習運營。

　　附上五條運營對自己學習現狀的吐槽：

　　1）培訓少領導太忙沒時間指教

　　2）像我們這種二本不出名學校畢業的應屆生，第一年真的好難啊。但愿有針對我們的課程。

　　3）我剛剛轉到廣告產品運營，之前也不是做這塊的，有時不知道要往哪方面想，做些什么。最頭疼的是，想請教個人也沒有，由于目前整個部分只有我一個運營。之前還有一個人做這塊內容，每次想跟他學習下，他都會說你自己想唄。

　　4）仍是沒人帶啊沒人帶，自己做了運營方案但又沒能很好地執行，學的知識點都是零散的不系統。

　　5）運營工作職員很難找到一個系統的學習尺度，都是在不斷試探中總結經驗，剛入行的小白感覺要學的太多，不知從何開始。

　　90后的李叫獸只有一個，但苦逼的運營卻有良多！我們要靜守，一起抱團渡過這段一臉蒙逼的成長。