SMO會比SEO 更有用嗎 做好當下窮則思變

跟著SEO觀念與技能的日趨遍及，SEO競賽益發劇烈，“千軍萬馬爭過SEO(搜索引擎優化)獨木橋”，而搜索引擎為了避免自己的引薦成果被SEOER所操作，不斷頻頻更新算法，想經過SEO敏捷提升要害詞排名，取得連綿不斷的搜索引擎流量大不如最初那么簡單了。

在這種情況下，某SEOER有些茫然地在知乎上發問說：“SMO會比 SEO 會更有用嗎?”

SMO (Social media optimization社會化媒體優化)是運用網絡化社會化媒體、在線安排及社區網站公共傳達渠道，經過一整套行之有用的辦法(增加RSS訂閱、“Digg This”頂上去、博客寫作、微博寫作及運用非協作辦法的第三方社區功用進行內容共享，如YouTube的視頻共享等)，終究構成有用傳達，到達自己營銷意圖的一種營銷戰略(辦法)。SMO是網絡營銷的一種最新辦法，它的最理想作用便是病毒性傳達。

當今年代是信息爆破的過火傳達年代，網絡信息傳達的最主要特征是碎片化、瞬間性、受眾專心程度低。在這種情況之下，如果信息傳達者不有意識地優化、加固自己的信息內容，有用地去除傳達躁音，就無法引起信息受眾關注，其傳達價值將大打折扣。

因此，SMO(社會化營銷優化)勢在必行，它可以讓信息流在各種社會化媒體渠道間無縫對接，引發用戶的留意，評論，參與，終究構成口碑傳達——“讓我們通知我們”。

SEO與SMO二者的共同點在于：不管是SEO，仍是SMO，都是內容營銷的一種辦法，都必須建立在優質的共同內容(特征效勞)創立根底之上;并且二者都歸于運用社會知名信息渠道推行自己網站內容(或效勞)的營銷辦法，都必須在以滿意用戶需求為最高方針根底之上，恰當運用一些營銷辦法技巧進行有用的信息推行，才可能取得應有的推行營銷作用。

但SMO與SEO也存在著一些差異，SEO更多依賴于搜索引擎，因為干流搜索引擎在當今網絡世界的強勢位置，SEO表面看上去，更簡單一些——只需SEO做好了，將輕易地取得更多有用流量，遠高于一般網站的SMO導入流量。

跟著搜索引擎進一步商業化的開展趨勢，SEO開展空間越來越有限。相比之下，SMO則靈敏得多，它更契合“信息共享，價值傳遞”的互聯網初衷與web2.0年代信息傳達特色，因此出路更為光亮——盡管就現在而言，絕大多數中小網站現在的SMO導入流量遠遠比不上SEO流量，但相比SEO導入流量，顯著SMO導入流量質量轉換率更高一些。

并且，SMO做好了，將有用帶動網站SEO的開展——因為網站SEO離不開外鏈建造推行，而成功的SMO將使網站外鏈建造變得愈加簡單。

SMO與SEO最重要的差異還在于，現在國內很多中小網站所運用的SEO辦法大多是以犧牲網站品牌建造為價值，來獲取搜索引擎流量的，構成了很多中小網站關于搜索引擎嚴峻的依賴性，這明顯關于網站未來開展極端晦氣。

想想看，絕大多數時分，我們在網上經過搜索引擎搜到某個網站自己想要的東西(不管是產品，仍是一篇文章，一個觀念)，當他人問我們哪兒來的，我們的答復更多時分是“百度上搜的”。

而SMO則恰恰相反，它盡管運作難度更大——不光直接面臨用戶，首要就必須考慮用戶喜愛安排內容;然后還必須依據不同媒體的特色挑選有用的內容表現辦法。但這樣最大的報答就在于——SMO總是在不斷地加固自己網站的品牌形象。

也正是在這個含義之上，自己以為，那種將SMO(社會化媒體優化)以為是SEO(搜索引擎營銷)一種辦法的觀念很不正確——盡管成功的SMO終究將大大促進SEO作用，但這只是SMO的副產品。

“天主為你關上一道門時,必定會為你翻開一扇窗”，在SEO競賽越來越白熱化之際，我們不能在一棵樹上吊死，必須在做好SEO的一起，未雨綢繆，開端尋覓天主為我們翻開的那一扇共同的窗子，開端有意識地從以前的“發外鏈”向社會化媒體營銷，進而向SMO營銷改變——盡管這很難。

國外的一些網站運營者已經在這么做了，國外一位站長在站長論壇上這樣共享SEO外鏈建造經歷時說：“社會化媒體營銷是要害，我網站90%的流量來自于Twitter和Facebook”。

最終回到“SMO會比SEO 更有用嗎”的發問上來，單單從技能層面來說，SEO是當今網絡營銷中最體系的根底營銷辦法，相比之下SMO明顯更難一些——它更直接面臨很多喜愛不同、“橫挑鼻子豎挑眼”的用戶，并且要持續地發生用戶喜聞樂見的內容，持之以恒，才干真實贏得更多網友的誠心引薦。很難想像，缺少了SEO內容構造、用戶心思把握與數據剖析的良好根底，我們可以真實做好SMO。

并且，必須著重的是，包括網絡營銷推行在內的全部工作，重要的并不是辦法，而是一個正確的戰略與持之以恒的盡力。世界上并不存在一種更好的辦法技巧，任何辦法都要我們用心去做才干真實做好——“不精不誠，不能動聽”。

我們很難幻想，因為SEO競賽劇烈，我們無法做好SEO，所以我們就回身，去尋覓一種更輕松有用的網站推行辦法，以為換一種辦法我們就能輕松地成功。如果抱著這樣害怕的“逃兵”心態，我們做什么都不會成功的——并且，我們永久也不會缺少各種冠冕堂皇的理由，來掩蓋我們的害怕。

當然，針對現在競賽劇烈的職業現狀，在做好當下的一起，我們必須把握住職業開展趨勢，盡力求變，才干真實立于不敗之地?！吨芤?系辭》中說：“窮則變，變則通，公例久”。

當“中國崛起”在今日已經成為了世界性熱門話題后，其他國家企業如何與中國人競賽問題已經成為世界性課題，某英國專家說：“但凡中國人能大量出產的，你就要趕快逃避，不然就是自作自受。但凡中國人不能大量出產的，你就要拼命出產，那才無往不勝”——這話相同值得處于更劇烈國內競賽的我們深思，不管做哪一行。