大型網站優化策略

　　不外值得留意的是，蘇寧2014年營業利潤實在是虧損14.59億元，之所以實現了盈利，是因為以部門門店物業為標的資產開展的相關資產運作，該交易實現稅后凈利潤為19.77億元。

　　簡樸地說，蘇寧將旗下幾家門店打包賣給了一家第三方公司，再重新租回，獲得了一次性正向收入。

　　從整體業績上看，蘇寧2014年前兩個季度表現不佳，自三季度起，運行效率逐步走向正軌，銷售收入規模逐季改善。，三、四季度營業收入同比增長分別為15.90%、16.31%，互聯網業務同比增長分別為52.26%、2.25%。

　　從門店情況看，2014年，蘇寧新進地級城市12個，新開各類店面180家，其中旗艦店16家，社區店123家(主要為在二三級市場開設的店面，該部門店面歸入社區店類型)、中央店31家，紅孩子店6家、超市店4家；調整/封閉各類店面115家。

　　在一級市場，蘇寧門店數目減少了14家，而二級、三級市場分別增加了12和81家。不外，蘇寧的可比門店(指2013年1月1日當日及之前開設的店面)銷售收入較去年同期下降3.96%。

　　在新業務方面，2013年初公司成立金融事業部，截止12月底易付寶接入快捷支付銀行71家，網銀全籠蓋，晉升了支付便捷性，注冊用戶數達到8420萬。

　　理財業務方面，蘇寧易購上線了“零錢寶”、票據產品、對公理財，規模持續晉升；信貸業務方面，供給鏈金融領域，蘇寧小貸蘇寧保理通過數據挖掘，對上游供給商、開放平臺商戶開展精準營銷，推出無典質、無擔保，全程系統申請的金融服務產品。

　　在移動業務方面，蘇寧成立了“蘇寧互聯”獨立品牌，先后與中國電信、中國聯通、中國移動簽訂了轉售業務合同，截止目前獲得中國聯通

　　61個地市、中國電信55個地市、中國移動35個城市移動通訊轉售業務牌照。

　　PPTV的業務保持了較為快速的發展，至2014年12月PPTV會員總數1.03億，全站的日均UV約為5400萬，峰值7000萬，日均VV3.2億，峰值3.8億。

　　但是，2014年PPTV業務虧損了48,527.1萬元。蘇寧稱，治理層以為盈利不是短期目標，盡快完善從硬件到網絡、到內容的價值鏈體系，以及形成可持續盈利模式是現階段戰略重點。

　　蘇寧預計，2015年一季度O2O全渠道商品銷售規模(GMV)同比增長將達到30%。而2015年一季度線上平臺實體商品交易規模同比增長將超過90%，實現業績首秀。