WCM系統與網站優化的結合

只要是上網的人，估計沒有人沒有上過門戶網站，好比新浪、搜狐、網易等等，作為中國第一批互聯網公司的典型代表，他們創造了一代互聯網門戶的傳奇，也早造就了第一批網絡富豪。

但是，現在的這個時代顯然不同于互聯網剛剛啟動之時，門戶網站們還能適應嗎？最近，搜狐掌門人再次拋出了門戶價值論，將門戶網站的存亡題目擺上了桌面。

一段時間以來，圍繞著門戶的風波不斷，掌舵新浪內容十幾年的陳彤離職去了小米，微博與微信也一起陷入了封殺門，年初《本日頭條》的風光無窮更是被視為傳統新聞門戶行將落幕的標志，甚至有人寫出了《主編已死》的吶喊。

不外，門戶網站似乎并沒有良多人想象的那樣脆弱，微博順利在美國資本市場上市，各門戶的新聞客戶端也一起躋身第一陣營。

捉住移動端，微博讓新浪獲得支撐，新聞客戶端讓搜狐站穩

門戶創業的時代是信息匱乏的歲月，即便人們可以上網暢游，但內容卻是鳳毛麟角，與傳統媒體比擬，門戶牢牢捉住了快速與聚合的互聯網上風，在復雜多變的中國硬是將新聞做了起來，并成就了中國互聯網的旗幟作用。

如今，移動互聯網流行，每個人用手機、平板都在上網，而移動互聯網首先是APP的天下，對于需要網頁瀏覽的新聞門戶的依靠越來越小，當時良多人都認為門戶完了。

不外，就在被顛覆的樞紐時刻，門戶網站捉住了移動端，集中精力將未來壓在了微博之上。事實證實這一步至關重要,固然搜狐微博折戟沉沙，但新浪在PC時代做成了博客，又在移動時代做成了微博。微博的成功讓新浪避免了一次被新興氣力顛覆的命運。微博帶來的更大好處是，傳統的門戶也被帶活了。據報道，現在新浪門戶的流量50%以上來自于移動端，手機新浪網的流量超過了PC的新浪網。

面向垂直領域，先博后淵拓展陣地

楊昌濟先生曾經對他那位影響了中國乃至世界的偉人毛澤東說過，做學問要“修學潛能，先博后淵”，實際上，互聯網的發展史也印證了這樣的邏輯。

在互聯網時代，因為硬件設備的特性與人們對互聯網使用的習慣，大量的互聯網公司都是著力建設大而全的網絡信息服務平臺，無所不包的門戶網站成為了信息的集散地而變得非常重要。但跟著人們使用網絡能力的進步和移動設備的興起，信息向專業化及深度融合的方向發展，大量的垂直領域泛起了獨立的應用，分流了大量的流量與資源。

在這個趨勢下，門戶網站們并沒有故步自封，而是結合行業特點對幾個重點領域展開了深度突破，好比新浪財經、汽車、體育、搜狐娛樂等等，一個一個頻道開始具備獨立行業門戶的特點，大平臺變成了孵化器，各垂直領域進行了二次創業。

我們看到，未來的門戶網站已經不是簡樸的信息集成，也不再是傳統意義上的門戶網站，而是變成了“平臺+交易”的模式發展，在每個細分領域上，即提供信息，也提供商品，還提供溝通，整個閉環日漸形成?？梢哉f，未來只要這些垂直細分領域有一兩個做到行業第一，就可以再造一個公司，即便門戶平臺最后沒了，也獲得了新生。

大數據基礎，新浪貿易模式再立異

傳統的門戶網站主要依賴的是硬廣告，在線網絡廣告也是第一代互聯網公司的生命線，而跟著移動互聯網的發展，傳統的廣告模式日漸落伍，移動真個精準營銷成為了未來主要的貿易模式。

在中國，最有大數據資源的企業包括阿里巴巴、百度、騰訊這樣的超級平臺，也包括新浪搜狐網易等門戶網站，大而全固然不是移動互聯網的主流，卻是移動互聯網貿易模式的根基。一個一個小的垂直新聞APP看似紅火卻無法長久的保持客戶，更不輕易在貿易上獲得突破，根本原因就是這些APP穿戴移動互聯網的外衣而貿易模式褻服卻是隧道的互聯網時代產物。

門戶網站們在移動化方面動手很早，布局全面，比其他獨立應用要具備自身得天獨厚的上風?；�于對數據的整合挖掘以及與用戶平臺有效結合，門戶網站有能力推出移動時代的新的廣告模式和廣告產品。立異來源于積累，根基的大小與深度將決定移動互聯網應用的未來。

一個屬于門戶的互聯網時代已經成為歷史，但一個屬于未來的移動互聯網還遠沒有正式到來，門戶網站是前一個時代的英雄，能否繼承在新的時代保持燦爛還不敢肯定，但是，至少門戶們已經在路上，并沒有掉隊！